设备考核细则参考.docxVIP

设备考核细则 为了进一步加强公司设备的管理，提高公司设备的运转率和利 用率，加强员工对设备的正常使用、维护意识和降本增效，确保公 司生产的顺利进行。经公司讨论研究决定，对公司设备管理考核细 则作如下规定： 一、 检修车间管理人员设备管理目标及考核内容 1.1、设备完好率月平均 98.83%，正常运转率月平均 98.45%，每 降低 0.1%扣主任 25 元、扣副主任 20 元。 1.2、未保证检修质量，运转时间未达一个周期（一个月），影响 生产扣主任 30 元、扣副主任 25 元。 1.3、因检修造成设备或零部件损坏一次扣主任 20 元、扣副主任 15 元，根据造成设备损坏价值大小，另开事故分析情况处理。 1.4、新设备到货、零部件安装前未检查，造成设备损坏，影响 生产扣主任 20 元、扣副主任 15 元，设备损坏价值大，影响生产时 间长的另作处理。 1.5、零部件材料未按公司规定填报计划申请表，因缺件影响生 产扣主任 20 元、扣副主任 15 元。 1.6、各种报表（如检修验收表、设备安装验收单、值班日志、 检修记录）未按规定于次月 5 日前上交厂部每一项扣主任 30 元、扣 副主任 25 元。 1.7、每周二无故不参加设备检查，检查过程中不主动，不认真 1 一次扣主任 30 元、扣副主任 25 元。 1.8、未督促班长和值班人员按规定巡视检查设备（班长白班全 面检查一次，值班