联泰打造世界级成衣供应链上课讲义.pptVIP

联泰：打造世界级的 成衣供应链 北京大学联泰供应链系统研发中心 2006年8月29日 张 欣 提 纲 对案例教学的几点认识 联泰案例介绍 联泰案例在讲什么？ 联泰案例提出哪些值得讨论的问题？ 对案例教学的几点认识 案例是块橡皮泥？ 各取所需 DELL 战略管理 营销管理 电子商务 供应链管理 生产管理 客户关系管理 任何一个企业都可以成为一个案例？ 案例是几张纸或一本书？ 案例必须有一个清晰的逻辑主线 案例的逻辑主线必须依据客观资料找出而不是靠主观素材“造出”——案例是客观描述 我们需要的是典型案例，最好是经典案例 现代案例教学应该采取多媒体的形式 一个好的案例至少具有两个功用 发展理论－源于实践 案例 解释理论、证实理论 －指导实践 从具体到抽象的过程 从抽象到具体的过程 联泰案例介绍 联泰语录 要让客户买对货！ 为客户创造价值，同时提高整个供应链的价值！ 创造求过于供的市场！ 制造环节是联结上下游的最好的桥梁！ 要做成功男人背后的那个女人！ IT是我们的一项重要的竞争力！ 做世界最佳的成衣供应链服务商！ 联泰是谁？ 联泰是谁？从联泰的客户看起：Polo Ralph Lauren, Liz Claiborne, Victoria-secret, Dillars, adidas, Nike等 历史关键点： 1965: 创立船务公司 1983: 塞班制