医院信息化建设规划提案.docVIP

医院信息化建设规划提案 为认真落实医院“十二五”发展规划中建数字化医院的目标，信息科根据院领导的指示，做了“普洱市人民医院信息化建设三年规划方案”（以下简称三年规划），三年规划确定了数字化医院的建设目标、建设原则。建设进度，效益分析，建设保证。 医院信息化建设的总体目标是：用三到五年的时间，把医院建设成为云南省州市级一流的数字化医院。数字化医院我们用“6化”来表述：人性化、智能化、集成化、无纸化、无胶片化、无线网络化。 1. 人性化 信息化建设将本着以人为本，以病人为中心的原则，以方便患者，方便业务人员为首要任务，处处体现人文关怀。 2. 智能化 充分利用现有的信息技术，例如：IC卡、条形码等技术，减少人工环节，降低出错概率。 3. 集成化 医技科室现在有很多单机版或者科室内部局域网的软件，系统将对这些资源进行整合，避免形成信息孤岛，实现资源共享。 4. 无纸化 电子病历、电子处方、电子申请单、电子报告单、办公自动化系统（OA）的使用，最终将实现无纸化。 5. 无胶片化 放射科医学影像传输系统（PACS）的应用，将实现放射科医生、临床医生在自己的工作站上看到患者的放射影像。 6. 无线网络化 信息技术的发展，让我们可能实现无线网络化，无线网络化有两个层次的意义。 第一个层次是实现院内的无线网络化，实现无线查房、无线输输入体温、脉搏、呼吸等数据，库房管理人员实现无线盘点录入等功能。 第二个层次是手机移动平台的建立。做到只要手机有信号的地方，通过手机上网就能办公，了解病人病情。 二、建设原则 总体规划，分步实施 医院信息化建设是一个庞大的工程，同时，医院信息系统又是相互间有着众多联系的复杂系统，所以院领导提出了“总体规划，分步实施”的建设原则。 在未来的三年左右时间内，医院将在三年规划框架的指导下，逐步实现医院信息化建设的最终目标。 三、建设进度 2011年初，职代会通过了医院“十二五”发展规划，规划确定了建立“云南省州市级一流的数字化医院”的战略目标，信息科根据院领导的指示，制定了“普洱市人民医院信息化建设三年规划方案”，方案首先在院办公会得以通过，报市卫生局及市政府也得以通过，并通过了市财政局的预算审核，现在已经进入实质性的运行阶段。 硬件招标已经完成，2011年6月1日前中标方将和医院签订合同并进入现场施工。软件系统的参数要求也已经完成，招标预审公告也在云南省政府采购网上发布，6月中旬左右将完成软件系统的招标工作，7月1日前中标厂商将进入现场，进行调查分析，提出详细软件实施方案，相关业务人员培训工作也同期开展。 四、效益分析 1）经济效益 信息化建设表面上看没有经济效益产生，但信息化建设的一个重要目标就是提高工作效率，降低工作强度，当工作效率提高了，其实也就间接产生了经济效益。无纸化和无胶片化的实现，也能产生相当的直接经济效益。 2）社会效益 信息化建设的另一个重要目标是优化就诊流程，改善了就医环境，减少患者排队时间。这样就能充分体现以病人为中心，产生了良好的社会效益。 五、建设保证 要按期按质按量完成数字化医院建设目标，需要有以下几方面的支撑和保证。 1）院领导的高度重视和坚定的决心 没有领导的高度重视和坚定的决心，就不可能有“医院信息化建设三年规划”，也就不可能有现在我们所做的一切。医院将成立由院长亲自担任组长的“信息化建设工作领导小组”，负责建设过程中涉及工作流程优化、工作方法改变的协调工作。 2）系统的中长期建设规划 没有规划的信息化建设，是盲目的，凌乱的，最终会产生许多的信息孤岛，不能充分发挥系统建设应该起到资源共享、提高工作效率、降低工作强度的作用，也会在实施过程中产生很多的重复投资，浪费人力物力。 3）全院干部职工的共同努力 在信息化建设的过程中，不可避免地会在一段时间内，增加一些部门部分人员的工作强度，但这是短期的，最终一定能达到减轻工作强度的效果。在流程优化的过程中，不可避免地会有部分人员改变工作流程、工作习惯，但只要相关人员认真参加培训，就能很快习惯新的工作流程、新的工作方式。 我们相信，在全院干部职工共同努力下，我们医院一定能建成云南省州市级一流的数字化医院，信息化建设一定能达到预期目标。