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效 率 模 式;导言 一、效率改变中国;1-1.企业运营两件事;1-2.国与国的竞争;1-3.中国企业的最大问题;1-4.效率机制起效的三大法宝;1-5.五项管理效率体系的四大思维与五大保障;; 一、效率改变中国;2-1.两种心态;2-2.成功者和失败者的关键区别在心态;2-3、积极心态3+3;2-3.积极心态3+3;2-3.积极心态3+3;2-3.积极心态3+3 ;2-3.积极心态3+3;2-3.积极心态3+3;2-3.积极心态3+3;2-3.积极心态3+3;2-3.积极心态3+3;2-4.心态管理的标准和成果; ;3-1.目标的重要性;3-2.人生的六大目标;3-3.以终为始 提前设定;3-4.设定目标的五大原则;3-5.目标的五大体系;3-5.目标的五大体系;3-5.目标的五大体系;3-5.目标的五大体系;3-5.目标的五大体系;3-5.目标的五大体系;3-5.目标的五大体系;案例:总经理年度目标设定;案例:总经理年度目标按时间划分;案例:总经理年度目标按人细分;案例:营销经理目标设定;案例:营销经理年度按时间划分;案例:营销人员的目标;案例:营销人员的目标细分;四、时间管理;4-1.一个观念;4-1.一个观念;4-2.3大法则;4-2.3大法则;4-2.3大法则;4-3.5陷阱;4

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