全国2005年7月高等教育自学考试战略管理教程试题.docVIP

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全国2005年7月高等教育自学考试战略管理教程试题.doc

本资料由广东自考网收集整理,更多自考资料请登录 下载 再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。 第 PAGE 3 页 (共 NUMPAGES 3 页) 全国2005年7月高等教育自学考试战略管理教程试题 第一部分 选择题(共20分) 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这是 【 】 A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或【 】 A. 多元化 B. 一体化 C. 差异化 D. 集中化 3. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 【 】 A. 替代品

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