港口物流管理的实施培训教程.ppt

学习情境六 港口物流管理的实施 ;任务1 港口一般物流管理;一、 物流管理的重要性;二、 物流管理的内容;2. 对物流系统要素的管理 （1） 对人的管理。 （2） 对财的管理。 （3） 对物的管理。 （4） 对设备的管理。 （5） 对方法的管理。 （6） 对信息的管理。;三、 物流管理的职能;任务2 空港物流管理;一、 空港物流概述;二、 航空货运的经营方式;（一） 班机运输;（二） 包机运输;3. 班机运输与包机运输的比较;（三） 集中托运;1. 集中托运的概念;2. 集中托运的具体做法;（4） 把该总运单和货运清单作为一整票货物交给航空公司。 （5） 货物到达目的地机场后，当地的货运代理公司作为总运单的收货人负责接货、分数，按不同的分运单制订各自的报关单据并代为报关，为实际收货人办理有关接货、送货事宜。 （6） 实际收货人在分运单上签收以后，目的站货运代理公司以此向发货的货运代理公司反馈到货信息。 ;3. 集中托运的优点;4. 集中托运的缺点;5. 航空货运代理人的地位和责任区间;（四） 陆空联运;（五） 航空快递;1. 航空快递概述;2. 航空快递的主要业务形式;3.航空快递与传统的航空货运业务及邮政运送业务的区别;4. 航空快递的特殊规定;5. 航空快递的计费;三、 航空运输货运程序;2. 航空货运进港程序;四、 航空运单;（一） 航空运单的定义、性质;（二） 航空运单