- 3
- 0
- 约6.44千字
- 约 3页
- 2020-04-10 发布于湖南
- 举报
浅析中小企业管理制度的创新
摘 要:中小企业 管理制度是企业员工必须遵守的规定个规范的总称。本文分析了现代中小企业 管理制度的缺陷,并从企业的 管理思想、 管理组织、 管理模式和企业文化建设等方面进行企业制度创新,进而实行企业的快速发展。
关键词:?中小企业,? 管理制度, 创新?为了在日益激烈的国际国内竞争中谋求发展,中小企业必须提高综合竞争力,扩大企业影响力,包括重新划分职能部门及组织机构、统一安排工作流程、完善 管理模式及各项 管理制度等,这些都是现代企业 管理制度的基本内容。现代企业 管理制度是企业所有员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称,且与社会生产过程同步发展的一种 管理制度。一、中小企业 管理制度的缺陷 企业 管理制度的内涵与作用决定了其在企业经营 管理中的重要地位,在当前经济背景下,国内外企业都争取实现企业的现代化发展。然而,就在现代化的过程当中,企业 管理制度存在不少的漏洞,主要表现在: 第一,企业 管理缺乏创新精神。传统的企业 管理制度缺乏激励机制,对员工的 管理方式是压制和约束的,并不能引导和激发员工的主动性和自发性[2],我国现在仍有部分企业遵循这种传统的 管理制度,严重缺乏创新精神, 管理模式落后,产品市场竞争力弱,企业缺乏强有力的发展后劲,建设企业
原创力文档

文档评论(0)