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网络部发展计划书 前言 所谓的网络发展计划，实际上是给自己定位，制定一个完善的网络销售发展计划和销售目标。在当今网络十分发达的今天，只有思维超前，没有思想落后。反之，必然被日益强大的网络所淘汰。 公司定位和品牌定位 集外贸、网购、邮购、电视购物一体的公司。 公司现状 设备、环境、货源等硬件条件已解决，人员、建站等其他暂时都没解决 销售策略指导和行业目标 利用网络简洁快速的庞大优势，加大宣传力度，扩大广告覆盖。 利用“软文”、“博客”等手段，让众多顾客了解我们。 采取从上到下的销售策略，扩大影响，增大推销力度。 发展重点，以点带面，全面铺开。一大城市为中心，向中小城市发展，全面开花。 实际销售量决定商品知名度，每销售一个商品都是向外扩展一个广告。 市场销售计划和销售目标 市场调查事实求是，认真做好市场销售计划。 市场计划要做到认真负责，内紧外松。 市场计划要做到合理、合适，充分考虑市场的不可预见性。 在短时间内使得销售业绩快速增长，扩大商品销售的知名度。 至于发展分销网络市场，争取到X年X月完成销售网络建立。 营销基本理念和基本规则 1营销团队基本理念 积极向上，团结协作。 心胸开阔，战胜自我。 业务精辟，专业精神。 2、营销基本规则 a、分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户，是我们的基础客户。 b、认真对待品牌效应。 c、竞争对手是国内