《产业园区管理公司组织与管理》.pptVIP

2009年1月1日，中国 南京;;产业园区的类型和管理公司的关注重点;管理公司的经营本质是构建并合理平衡园区内的产业生态;产业园区的三种管理模式分析;产业园区管理公司的定位;产业园区发展过程中包括四个重要角色（经营主体）;产业园区管理公司在园区经营发展中与其他角色的关系;产业园区业务链构成的四个主要业务模块;产业园区管理公司主要业务模块和核心能力浅析;愿景、使命、目标和商业模式;;成熟的产业园区管理公司组织结构;发展部——主要职能;策划部——主要职能;招商部——主要职能;运营部——主要职能;行政部——主要职能;财务部——主要职能;产业园区管理公司的岗位设置;;产业园区管理公司的岗位设置;产业规划与定位流程;园区招商流程;园区运营流程;附：管理流程文件链接;原策咨询企业成长的伙伴;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihi