《中国一拖集团综合机械厂的设施规划与设计》.docVIP

PAGE PAGE 3 《设施规划与物流分析》课程设计说明书 题目：中国一拖集团综合机械厂的物流设施规划与设计 学生姓名及学号 彭群芳（20110700221） 指导教师及职称 李冰（教授） 专 业 物流管理 班 级 2011级2班 2014年4月 24 日 目录 一、中国一拖工程机械厂简介 1．1 公司概况 4 1．2 自然条件 4 二、 基本要素分析 2．1产品--产量分析（P—Q分析） 4 2．2 生产工艺过程分析（R分析） 5 2．3 作业单位的划分（S分析） 13 三、作业单位物流相互关系分析 3．1物流分析的内容 15 3．2 工艺过程图 15 3.2.1 工艺过程图符号 15 3.2.2 工艺过程图的绘制16 3.2.3 单件产品的从—表21 3．3 物流分析与物流相关表 23 3.3.1物流强度汇总表23 3.3.2物流强度分析表（按承担物流路线比例划分）24 3.3.3作业单位的物流相关表24 四、非物流相互关系分析 4．1作业单位相互关系等级理由 27 4．2非物流相互关系等级 28 4．3绘制作业单位非物流相关表 28 五、 作业单位综合相互关系分析 5．1作业单位综合相互关系 29 5.2综合关系分析 29 5.3综合相互关系等级划分 30 5.4 作业单位综合相互关系计算表 30 5.5作业单位综合相互关系表 38 六、作业单位位置相关图的绘制 6.1作业单位的综合接近程度 39 6.2 计算综合接近程度 39 6.3绘制综合相互关系布置图 42 七、中国一拖工程机械厂的面积相关图的绘制 7.1 数量估算 44 7.2空间估算 44 7.2.1 物料储存的空间需求44 7.2.2通道的空间需求44 7.2.3 设备的空间需求44 7.3面积相关图的绘制 45 八、中国一拖工程机械厂的总平面布置图的绘制 8.1 修正因素 45 8.2 实际条件限制因素 45 8.2.1 管理服务设施的组成45 8.2.2 管理服务设施的设计原则45 8.2.3 出入口的设计46 8.2.4 厂区道路布置设计46 8.2.5 厂区道路分类46 8.2.6 厂区道路布置形式46 8.2.7管线的敷设方式47 8.2.8厂区排雨水设施布置 47 8.3 工厂总平面布置图的绘制 47 8.4布置方案的评价与选择 47 8.4.1单项指标比较评价47 8.4.2 综合指标比较评价48 九、设施的物流搬运系统设计（SHA） 9．1 物料分析的基本内容 49 9．1．1 物料的分类 49 9．1．2布置分析 49 9．2 各项移动的分析 49 9．2．1 收集资料 49 9．2．2 分析方法 50 9．2．3 搬运路线表 50 9．2．4 编制搬运路线活动一览表 50 9．3各项移动的图表化 60 9．3．1 在布置图上绘制物流图 60 9．3．2绘制物流距离图 62 9．4 搬运方法的选择 62 9．4．1 确定搬运路线 62 9．4．2 搬运路线系统 62 9. 5 初步搬运方案 63 9．5．1 搬运方法图例符号表示 63 9．5．2 编制搬运方案汇总表 64 十、总结 64 一 中国一拖集团综合机械厂简介 1.1公司概况 综合机械厂是中国一拖集团公司下属的一个专业厂，厂址位于洛阳市西南部，江西路东南端，周围有福建路和秦岭路相邻，距集团公司总部四公里，占地面积21000平方米，现有正式职工328名，其中管理人员35人，工程技术人员24人，拥有固定资产684万元，厂部下属四个生产车间和11个职能资料室。 综合机械厂的前身是洛阳市自行车厂，1983年被一拖集团公司兼并，生产东方牌自行车。1987年自行车停产，转产东方红——75履带拖拉机上集中小部件。1992年，一拖公司开始生产LT1101五平柴汽车，综合机械厂给予1993年成立车桥车间，开始生产汽车后桥总成，供应公司下属的汽车总装厂。 生产车间主要有两个加工车间（铸件车间和钢件车间），一个车桥车间和一个装配车间，主要生产设备93台，其中金切设别75台，生产厂房总面积5346平方米。