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- 2019-12-16 发布于天津
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战略管理案例分析报告
学 院 经济管理学院
专业班级 工商管理103班
姓 名 康永安
学 号 20104910321
2013 年4月 15日
报告目录
一.企业介绍
中联重科简介
企业荣誉
企业文化
二.企业的远景和使命
远景陈述
使命陈述
三.企业现有战略剖析
1.中联重科的EFE矩阵分析
2.中联重科的IFE矩阵分析
中联重科的SWOT矩阵分析
中联重科企业战略:国际化战略为主,品牌战略为辅
四.战略评价及建议
战略评价
战略建议
五.结束语
中联重科的企业战略分析
一.企业介绍
中联重科简介
中联重科股份有限公司(Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd)创立于1992年,主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造,是一家持续创新的全球化企业。中联重科成立20年来,年均复合增长率超过65%,为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的
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