集团公司党风廉政建设大会讲话稿.docxVIP

集团公司党风廉政建设大会讲话稿 　　一、为什么要开 xx 党风廉政建设大会 　　最近，集团公司听取了对 6 家下属企业（包括 xx 下属 3 家）的巡视情况汇报，巡视中反映的一些问题依然令人触 目 惊 心， 五花八 门 什 么 都 有 。 刚 才 xx 同 志代 表 xx 党 委对 党风廉政建设和整改工作进行了全面布置，我都赞同。 　　上 述种 种违 规 情 况如 果 不 及时整 改 ， 任其发 展 下 去， 会 非常 危险， 可 能 滑 向违 法 的 深渊 。 因 此 ，集 团 公司党 组 会 后，我 立即 和宝 林总裁、 xx 副 书记商量，xx 要 开一个 党 风 廉政 建设视 频 大 会 ，把 中 央 巡视 、 集 团 公司 巡 视中发 现 的 一些 问题，对 照中央 、集团公司 和 xx 的 规定和 要 求，认 真 进行 原因分 析 ， 指 导督 促 所 属企 业 举 一 反三 ， 迅速开 展 整改工作。 　　二、重点关注五个方面的问题 　　刚才，xx 同志列举了 9 个方面的问题，请按 xx 同志的 报 告要 求办。 其中 ，我认为有 5 个 方面的问题 ， 需要 我们 特 点关 注。一 是 财 经 纪律 执 行 不严 ； 二 是 领导 人 员违规 取 酬 ，或 者单位 私 设 小 金库 ； 三 是招 标 、 物 资采 购 不规范 ； 四 是 领 导 人 员 及 关 键 岗 位 人 员 本 人 和 亲 属 违 规 经 商 办 企 业；五是个别企业选人用人随意。 　　产 生 这 五 类 问 题 主 要 有 以 下 三 个 原 因 ： 一 是 有章 不 循 ，有 令不止 ， 明 知 故犯 ； 二 是不 学 习 ， 对制 度 法规要 求 不 清楚 ，糊涂 办 事 ， 一些 重 大 事项 不 按 规 定及 时 报告； 三 是下属分子公司层级过多、过乱，“出血点”太多。 　　三、需要严格遵守的三个原则 　　结合上述问题整改，我讲 3 个原则： 　　一 是要 和过 去 决 裂。 从 现 在开始 ， 要 坚决与 过 去 不太 好 、不 规范的 行 为 决 裂， 坚 决 按照 新 标 准 、新 规 定严格 执 行 ，绝 不能含 糊 。 每 一位 同 志 ，特 别 是 领 导人 员 要从我 做 起 ， 从 严 要 求 。 正 常 的 公 务 、 商 务 活 动 是 可 以 也 是 应 该 的 ， 但 要 有 并 遵 守 管 理 规 范 。 要 严 格 遵 守 正 常 的 业 务 流 程 ，特 殊情况 下 也 可 以有 特 殊 通道 ， 但 要 在制 度 规定中 予 以 明确 并坚决 执 行 。 即便 如 此 ，也 不 能 所 有的 事 情都走 特 殊流程。 　　二 是 允 许 容 错 。 允 许 经 营 中 有 过 错 ， 但 这 要 与不 担 当 、胡 乱决策 分 开 。 搞企 业 抓 经营 不 可 能 都成 功 ，允许 有 合 理的 过错， 合 理 的 风险 。 但 是， 如 果 发 现重 大 问题不 去 制 止、 不担当 ， 或 者 决策 不 按 流程 、 胡 乱 决策 并 造成重 大 损失，这样的情况是不能容忍的。如果发生，必须追责。 　　三 是 抓 紧 整 改 。 有 些 问 题 在 巡 视 中 被 发 现 或 者处 理 了 ，也 许还有 一 些 问 题没 有 被 发现 ， 但 是 希望 都 要赶紧 纠 正，改正了就是好同志。 　　四、六个方面的做法 　　一 是严 肃财 经 纪 律。 财 经 纪律绝 不 能 含糊， 如 果 将来 在 巡视 或者检 查 中 ， 还存 在 财 经纪 律 执 行 不到 位 的问题 ， 是 谁的 问题就 坚 决 处 理谁 。 同 时， 总 会 计 师系 统 也要承 担 相 应的 责任， 该 履 行 的监 管 责 任没 有 履 行 好， 要 一并严 肃 处理。 　　二 是坚 决纠 正 违 规取 酬 和 私设小 金 库 。找些 借 口 ，找 些 不正 当名目 ， 或 者 从会 议 费 里套 现 ， 整 点钱 来 给领导 干 部 自己 发是绝 对 不 允 许的 。 私 自截 留 资 金 ，搞 帐 外帐， 私 设小金库属于违法行为，必须坚决予以取缔。 　　三 是规 范采 购 和 招标 。 关 于采购 和 招 标，反 映 的 问题 比 较多 ，要下 大 力 气 彻底 整 改 。第 一 ， 企 业每 年 要进行 专 题 工作 研究和 部 署 。 各企 业 要 进一 步 完 善 有关 采 购、招 标 的 制度 办法。 每 年 年 初要 针 对 上一 年 在 采 购、 招 标过程 中 出 现的 问题以 及 当 年 的采 购 、 招标 计 划 、 预期 目 标和差 别 化 策略 ，进行 专 项 分 析， 形 成