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- 2019-12-18 发布于安徽
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2012 年人力资源工作总结
人力资源管理部按照集团公司整体工作部署,以公司生产经
营为中心,以服务现场为宗旨,进一步加强班子建设,关注青年
人成长成才,各项工作稳步推进。
一、主要工作
(一)以思想政治建设为重点,加强两级班子建设。
一是部署开展“四好班子”创建活动。 在领导班子建设中,
公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以创建
“四好班子”活动为载体,突出抓理论学习,抓团结协调,抓求
真务实,抓廉洁自律,抓开拓创新,把创建“四好”领导班子活
动纳入重点工作计划。年初在工作会上对“四好班子”创建工作
进行了部署和强调,以公司党委书记作为创建活动的第一责任
人,负责创建活动的扎实开展。为加强项目班子建设,公司在所
属各单位开展了“四好班子”创建活动,各基层单位均结合自身
实际制定了本单位创建“四好班子”实施意见和个人保证措施。
同时党委将 “四好班子”创建活动纳入到党支部半年工作考核中,
坚持在党务工作检查考核的同时检查考核 “四好班子”创建情况。
2012 年在公司党委的统一领导下,公司组织、宣传、干部、纪检
等部门对所属十余个基层单位的班子建设工作进行
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