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2009年考试要点 单选和多选题题干一般为肯定陈述句（很少否定句、疑问句）；选项填入题干后，应能构成一个完整的描述。 案例题，应包括背景、问题、答案三部分 每个案例题30分，包括10个以上的小问题，每个小问题，有4个选项的单项选择题，或有5个选项的多项选择题；答案应写出分析计算过程； 五个案例题分别侧重： 概论及法规、合同管理、进度控制、质量与安全控制、投资控制，有交叉。 1.1 水利工程建设项目管理概述 了解：项目的概念及其特性；建设项目管理的概念；世界银行贷款项目管理周期。 熟悉：建设项目的概念和特征；建设项目管理的基本职能；水利工程建设法律法规体系；《水利工程建设项目验收管理规定》。 掌握：水利工程建设程序；《水利工程建设程序管理暂行规定》；《水利工程建设项目管理暂行规定》。 （3）建设项目的划分 单项工程 单位工程 分部工程 单元工程 2.建设项目管理 ⑴基本职能:计划,组织,协调,控制. ①计划职能(计划有两个含义:计划工作,计划方案) 确定目标：估计、预测、决策、资源配置、实施环境 ②组织职能(组织结构和组织行为) ③协调职能 ④控制职能（监督、检查、对比分析、反复调整实现纠偏） ⑵主要控制目标: 投资目标 进度目标 质量目标 3.掌握:水利工程建设程序及其内容 ⑴项目建议书：项目法人或筹备组成立 ⑵可行性研究报告:主要内容