建设工程项目进度控制教材.pptVIP

建设工程项目进度控制  一：建设工程项目进度控制概述 建设工程进度计划控制的概念 建设工程进度计划体系 建设工程进度计划控制的概念 工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对计划出现的偏差情况进行分析，采取措施进行调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用 1、建设工程项目的全寿命周期包括： 　　　决策阶段、实施阶段、使用阶段 项目管理主要是项目实施期的管理 不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的 • 业主方进度控制目标和时间范畴 整个项目实施阶段进度 • 设计方进度控制目标和时间范畴 设计工作进度 • 施工方进度控制目标和时间范畴 施工工作进度 • 供货方进度控制目标和时间范畴 供货进度 建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就是 一个动态的管理过程 进度控制的目的是：通过控制以实现工程的进度目标 国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸出图计划 2 建设工程项目进度控制的任务 编制深度不同的计划周期不同的施工进度计划 3 建设工程项目进度计划系统 建设工