安全管新理学之安全目标管理概论(ppt 58页).pptVIP

安 全 管 理 学;案例：2009-2010年浙江省安全生产事故控 制 指 标;目 录;5.1.1 目标及其作用 ;5.1.2 目标管理的由来;目标管理的特点：;5.1.3 安全目标管理的概念;安全目标管理的特点： ;安全目标管理是系统的、动态的管理;总目标要自上而下地层层分解，制定各级、各部门直到每个职工的安全目标。;5.1.4 安全目标管理的分类;（2）按安全管理的职能分类;（3）按安全管理的层次分类 ;（4）按安全目标管理的实现期限分类;5.1.5 实施安全目标管理的意义;有利于改善职工的素质，提高企业安全管理水平;5.1.6 实施安全目标管理的步骤;5.2.1 制定安全目标的原则;案例1 ：XX物流有限责任公司安全生产目标管理制度 ;案例2：安全生产目标管理制度;（以下是具体的目标量化指标）;5.2.2 安全目标的内容;案例：企业年度安全生产方针和目标;2）总体目标（企业总安全目标）;3）对策措施;5.2.3 确定安全目标值的依据和要求;工伤事故和职业病统计数据； ;;1）对企业安全状况的调查分析评价;（4）人员的素质； （5）主要的危险因素及危险程度； （6）安全管理的薄弱环节； （7）曾经发生过的重大事故情况及对事故的原因分析和统计分析； （8）历年有关安全目标指标的统计数据。; 通过调查分析评价，还应确定出需要重点控制的对象，一