价值管新理跟商业模式优化(ppt 39页).pptVIP

价值管理与商业模式优化;基于价值的管理;基于价值的管理;企业的价值概念起初由金融经济学家给出，美国学者Modigliani和Miller在其《资本成本、公司融资和投资理论》(1958)一文及后续的文章中提出了基于现金流量的价值评估体系，企业价值被视为是企业预期现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值。;;基于价值的管理; 财务指标毕竟只是一种“滞后指标”，只能较好地反映公司过去取得的成就。这些指标与企业的具体经营活动缺乏联系. 拉帕波特(Rap-paport，1986)提出挖掘隐藏在企业价值背后的驱动因素(Value drivers)，试图把财务指标转向企业经营联系起来，主张应用股东价值管理方法制定战略计划、绩效评估和指导一系列决策活动，提出了价值管理的重要思想。;基于价值的管理;基于价值管理;基于价值管理;基于价值管理;基于价值管理;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造的逻辑:商业模式优化;价值创造与价值创新 ;价值创造与价值创新;