台湾华山文化创意园案例研究.pdfVIP

台湾华山 1914 文化创意园案例研究 一、发展历程 华山 1914 文化创意园（简称 “华山 ”）的前身是台湾的一家制酒厂，原为民营芳酿株式会社 酒造厂， 1922 年 7 月，台湾总督府为增加财政收入，制定实施酒类专卖制度，由总督府专卖局 出资收购该会社，改称为台湾总督府专卖局台北酒厂，并扩充业务产品为米酒、泡盛红酒、药 酒、洋酒、水果酒、乌梅酒、药用酒精等。光复后，由政府接收台湾省专卖局台北酒工厂， 1947 年 1 月成立台湾省专卖局酒业有限公司，随后于同年 7 月专卖局改制为烟酒公卖局，台北 酒厂遂改称为 “台湾省烟酒公卖局台北第一酒厂 ”。 1997 年 6 月，艺术家汤皇珍等人因筹办 “你说我听 ”中法艺术交流，意外发现废弃十年的台 北酒厂，此酒厂仍保有过去台北产业与生活的空间记忆，非常适合成为一个与城市生活相结合 的多元艺文展演空间。于是发起串联各领域之艺文界人士，共同争取这块闲置的公有地，希望 保留旧建筑作为提供戏剧、美术、音乐、舞蹈、电影之展演空间，并举办各项国际性大型艺文 活动，使其成为一个全民共享文化活动的重要基地。此构想获得省政府文化处 （后改为行政院文 化建设委员会中部办公室）的积极响应，并主动与台湾省烟酒公卖局协商。 1998 年 6 月，烟酒 公卖局将基地内部份建筑物与户外空间委由省文化处托管并着手进行规划整修，以提供场地给 艺文界、非营利团体及个人使用，至此 华山艺文特区“ ”正式成立使用。 2006 年，华山在经过以短期活动为主的 10 年艺文特区转型酝酿阶段之后，为落实政府有关文化 创意发展产业发展的政策，正式定位为推动台湾文化创意产业发展的旗舰基地，文建会以促进民间 参与方式分三阶段、三区块方式开发预定分成三阶段开发华山创意文化园区。包括： （一）电影艺术术馆 OT? 案（ Operation and Transfer? ） 2007?年 5?月“电影艺术馆 OT? 案”，由台湾电影文化协会得标，资深导演侯孝贤亦参与其中规 划。文建会将投资电影院建筑及内装设备，放映实验性电影、纪录片、国片，主要目的在培养电影 艺术人才，提供台湾艺术家放映影像的空间，让电影创作人才有发表的机会，也让民众接触国片。 （二）文化创意产业引入空间 ROT? 案（ Rehabilitate, Operation and Transfer? ） 是华山文化创意园区中面积、修建规模最大的案子，总面积即占 35000 ㎡， 13?栋建筑物必须重 新整修，备受瞩目。 2007?年 6?月由远流出版社、国宾饭店与仲观设计三家公司共同组成的台湾文创 发展公司得标，取得改建经营权，为期 15?年。文建会希望该园区能成为台湾的文化创意中心，兼具 影像、市集、教育、演出、娱乐与展售等六大功能。 （三）台湾文化创意产业旗舰中心 BOT? 案（ Build, Operation and Transfer? ） 拟将华山现有刑事警察局的旧办公室，重新兴建为极为现代化的当代建筑。全案的招标作业正 在准备中，该案是园区内唯一可兴建独栋大楼的区块，据了解有饭店业者积极争取经营权，期望规 划成具备文化、观光、旅馆多功能的大楼。 2009 年 6 月正式开园转型后的华山被规划包含公园绿地、创意设计工坊及创意作品展示中心的 创意文化园区，占地 72000 ㎡，总投资 15 亿元新台币（约合人民币 3.7 亿元）。 目的在于提升台湾 的设计能力、民众的生活美学力，提供一个可让艺术家交流及学习，进而推广、营销创意作品的空 间。 华山包含户外艺文空间及室内展演空间两部分，是一个提供给艺文界、非营利团体及个人使用 的创作场域，也是一个以文艺为主的专业场地。平时常会有各种展览、表演等活动在这里举办。 二、经营方式 华山的经营是“商家入驻 +空间租赁”的方式。 1.? 商家入驻 这些长期合作的商家有①青叶新乐园（台菜自助餐厅）、②传·音乐展演