当今职业健康与安全管理大新趋势.pptVIP

  外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 管理要求 1? 承包商管理：? 具备合同对应的资质证书，具备施工合同，具备绿卡A（代表企业、安全主管具备资格）。方可签发开工通知书。 2人员管理：?? 现场常驻1名黄卡，黄卡不在现场时，禁止施工。固定工人具备红卡D，临时工人具备红卡E。 建筑工程施工人员团体意外伤害保险（保险每个施工人员）。 所有人员，接受使用部门的安全培训考核方可进场施工。 3机械设施：?? 项目主管现场核查，底限表签字，脚架挂绿牌。 4 JSA交底：?? 分部分项开始时交底应在当天（不能提前、推后），且在视屏监控下进行（改造项目可利旧，新建项目先安装临时性视频监控）。 二、如何做好危机公关？来应对社交媒体普及 一是快速反应。作为管理人员，我们不能把个别不实报道当做是流言新闻来看待，很多爆炸性新闻产生的主要原因，就是可能看起来并不大的事情当回事，但是可能就是这些并不大的事情导致危机的产生并且不断的蔓延，甚至到达的不可控制的地步。我们可以针对报道中反映的不实情况，给予专业上的情况修补，就可以避免一些不必要的误会，快速的解决问题，不要使其因没有受到重视或缺乏处理经验等，而错过了最佳的处理时机，导致事件的不实信息不断扩大与蔓延。