2017年第三季度安委会.pptxVIP

陕西榆林能源集团横山煤电有限公司第三季度安委会汇报 2017年09月27日福建龙净环保股份有限公司内 容 导 览一、安全文明施工情况二、项目内部考核及奖励情况三、安全隐患及整改情况四、第四季度安全文明生产工作计划2一、本季度安全文明施工情况我项目部认真贯彻落实二季度安委会会议安排的各项工作，现场安全文明施工“有控”、“可控”、“在控”，截止到现在没有发生大的安全生产事故。在上次安委会会议中，光谷龚总与龙净王经理指出员工安全教育有效培训差，我项目部结合工地实际情况对施工人员进行安全教育培训，不搞形式主义，让员工在思想上切实认识到安全工作的重要性，提高员工安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。2一、本季度安全文明施工情况一、本季度安全文明施工情况2. 吸收塔施工交叉作业问题多，安全风险大。项目部管理人员及时与兄弟施工单位沟通协调，遇到一些阻力，也曾经发生争吵，在领导的支持下，使问题得以解决，保证了工程施工在安全可控的情况下进行。一、本季度安全文明施工情况3. 在安全培训教育方面，对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育，根据各工种特点、作业项目的危险点（源）辨识、分析，着重进行安全生产法律法规、操作规程、安全施工防护知识、事故案例和上级部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前组织进行