企业安全生产的知识培训.pptVIP

3.引发事故的基本要素 人的不安全行为 环境的不安全条件 物的不安全状态 管理缺陷 事 故 人：40%、设备：40%、其他：20% 4.事故预防与控制 技 术 安 全 管 理 教 育 3E措施 Engineering Education Enforcement 5.现代安全管理的基本方法 法制化是根本 本质安全是基础 经济方法是手段 安全文化为先导 企业安全文化:是企业在长期安全生产经营活动中形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为规范。 安全文化是安全生产管理有效进行的重要影响因素: 六.企业安全文化 自然本能 伤害发生率 法治监督 自我约束 安全文化 所谓安全文化，是企业在安全生产实 践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中，产生有约束力的安全控制机制，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全的灵魂。 企业安全文化建设的主要途径： 一、是要以坚持强化现场管理为基础。一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械