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;目录;1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003;汽车消费信贷坏帐率的上升使得国家收紧了对车贷的发放力度,2004年信贷紧缩对汽车销售的增长构成了巨大威胁;一方面汽车价格的不断下降使得企业保持毛利率的难度加大,另一方面销售费用的不断攀升使得企业成本压力日益突出;总结:未来影响国内汽车市场规模增长的各类因素;目录;;; ;相同点;慧聪认为,各企业通过每年固定主题的售后服务活动有助于提高用户满意度,同时各企业也有必要对活动的执行情况与反馈情况进行跟踪;目录;目前各主要轿车企业均使用四位一体专卖店作为销售渠道,该类经销商绝大多数均分布在一级城市当中,同时缺乏对二级网点的辐射;在渠道策略方面,不同定位的产品或品牌应当有不同的管理方式,这一点实际上在高速增长的市场中已经得到了印证;尽管大多数整车企业拒绝“汽车超市”的销售模式,但该类经销商得到了消费者的更多认可,同时为了抵御二级城市的经营风险,该类销售模式将具备更大的竞争优势;慧聪依靠其丰富的行业经验以及对国内汽车企业渠道管理的方面的积累,能够帮助国内企业更好地拓展自身的渠道建设;在渠道建设方面慧聪能够帮助您解决哪些问题?;目录;;一篇报道;;从传播宣传梳理竞争对手的营销脉络;;;来自消费者
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;竞争情报利用的等级;将竞争情报转化为竞争优势;竞争情报 企业制胜的法宝!!!;地 址: 北京市海淀区西直门北大街 42号华星大厦B座
电 话: (01082211906
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