国际精品物流业务运作相关资料(ppt 24页).pptVIP

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  • 2019-12-31 发布于湖北
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第四章 国际物流业务运作 目的与要求 了解国际商品与物料采购的程序 能够分析各种采购模式的利弊 掌握供应商的选择与管理的基本知识 了解包装、储存保管、流通加工、装卸搬运在国际物流中的作用 理解国际运输包装合理化的要点 熟悉对外贸易仓储作业的各环节 了解加工贸易的含义及主要方式 掌握装卸搬运合理化的要点 教学要点与难点 供应商的选择与管理的基本知识;对外贸易仓储作业的各环节;装卸搬运合理化的要点 一、采购的含义、功能与目标 1、含义:狭义的采购是指以购买方式,由买方支付对等的代价,向卖方换取物品的行为过程。 2、功能:选择企业各部门所需要的适当物料,从适当的来源,以适当的价格、适当的送货方式,获取适当数量的这种原材料。 3、目标:获取企业所需数量和质量的产品和服务;以最低的成本获取这些产品和服务;确保供应商尽可能提供最好的服务和最快的送货;巩固与供应商之间良好的供需关系,寻求替补供应商。 第一节 国际商品与物料采购 二、采购作业一般流程 1、收到采购请求并对其进行分析。确定采购需求 2、选择供应商。 3、确定适当的价格。 4、签订采购合同。 5、订货与接受货物。 6、跟踪货物确保货物符合规定。 7、核对供应商的发票以拨划货款。 第一节 国际商品与物料采购 三、国际采购发展趋势 (一)采购方式从单一到多元化 1、全球采购与本地采购相

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