企业精品采购管理跟供应商管理(ppt 39页).pptVIP

企业采购与供应物流管理 企业采购与供应系统结构 采购概述 采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程，也是物流过程。 采购五大原则（5R） Right Price 适价 Right Time 适时 Right Quality 适质 Right Quantity 适量 Right Location 适地 采购的职能 两大职能: 实现对整个企业的物资供应 企业联系资源市场的纽带 采购的目标 四大目标: 适时适量保证供应 保证原材料质量 费用最省是贯穿始终的准绳 管理协调供应商,协调供应链 采购流程 采购评价及标准化 采购流程简图 (PDCAS循环) 物料入库检验 拟定采购计划 认证供应商 发出采购订单 采购流程控制的关键点 采购计划 供应商选择与管理 采购订单 采购业务的确认和付款 采购的变革 采购形式的变革 全球化采购 招标采购 B2B在线采购 MRP MRP(Material Require Planning) 物料需求计划的涵盖范围仅仅为物料管理这一块 MRP的基本依据是主生产计划MPS和物料清单BOM MRPII MRPⅡ(Manufacture Resource Planning)制造资源计划涵盖了企业的整个生产经营体系，一般包括生产