第一章、总体施工组织布置及规划
1.施工总体进度计划布置
计划施工期为:2016年12月1日-2017年9月30日。
2.分项工程工期安排:
施工进度计划详见附表1《施工总体计划表》
3.施工组织机构
我公司将针对本项目工程的特点迅速成立精干、健全的项目经理部,项目经理部设三部两室。工程技术部负责工程的技术指导、测量放样、对外协调等,质安部负责工程质量、安全生产等,试验室负责工地试验检测,经管部负责工程的财务管理、合同管理、成本控制、验工计价等,调度室负责后勤保障、工程物资管理、设备调度等。
项目部下设坡面清理施工队,路面施工队、锚杆施工队、喷砼施工队、拌和站、钢筋班组等。
4.资源投入数量
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