《市场信息收集技巧xin》-公开课件.pptVIP

* 向上级汇报，这通常是企业市场研究部门的惯用做法，往往是将信息处理过后上交领导，至于该信息采纳与否则由领导作出决定； 下发给自己的下属，这一般是企业领导对经济形势和宏观政策进行客观分析之后让相关人员贯彻执行的方法；或者是分公司经理研究过终端市场之后将成果和对策下发给自己的下属； 根据分析成果制定对策，这通常是企业领导、相关市场研究部门或分公司相关销售人员对自己研究或别人转交的市场分析成果制定相应的对策； 应用于自己的区域市场，这通常是企业领导或分公司相关销售人员在对终端市场研究之后，直接将分析结果或应变措施运用于自己区域市场。 * 在当今的信息时代，市场竞争激烈，需求多变，如何提高企业经济效益，在竞争中求生存、求发展，及时、准确、全面的掌握信息至关重要，作为企业经营管理的基本职能之一，控制要以信息作为前提和基础，没有信息，任何系统都无法进行控制，信息如果不准确，就会造成指挥失误和混乱，信息如果不及时，就不能做到“快速应变”，信息如果不完整，就无法对企业的生产经营全过程进行有效的控制。因此，建立一个完整的管理信息系统，可以对企业信息活动进行科学地分析和组织。 * 1、人：包括系统分析人员，系统设计人员，系统实施和操作人员，系统维护人员，系统管理人员，数据准备人员及各层次管理机构的决策者等。 2、硬件系统：包括计算机和有关的各种设施，主要是进行信息输入、输出、存储、加工处理