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- 2019-12-23 发布于山东
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生产运作管理作业题参考答案(2015更新版)
一概念理解
1岗位设计
2工时定额
3台时定额
4.生产运作系统
5.生产运作管理
6工艺专业化形式
7产品专业化形式
8.连续性生产
9.离散型生产
10生产运作计划
11.产品设计
12工艺设计
13生产率
14最佳运行生产能力
15生产能力
16设计生产能力
17生产设施单元化
18备货型生产
19订货型生产
20纯劳务运作
21大量生产
22成批生产
23单件生产
24并行工程
25串行工程
26生产计划
27订单资格要素
28订单赢得要素
29设备布置
30设施选址
31顾客让渡价值
32生产运作策略
33物料流向法
34工作设计
35工作测量
36人机工程
37准时生产方式
38生产计划大纲
39库存
40企业资源计划
41供应链管理
42供应链
43全面质量管理
44精细生产
45敏捷制造
46计算机集成制造
47业务外包
48创新型产品
49主生产计划
50代表产品
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二.判断题
1设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段,通常是由工厂,办公室,车间,设备等物质实体构成。
2工厂整体布置的原则应遵循三条原则,即工艺性原则,产品性原则和经济性原则。
3按照JIT哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费.
4柔性是指企业响应外界变化的能力,它包括产量柔性和数量柔性两个方面
5服务业的竞争变得更加激烈,而造成这一局面的原因之一是服
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