园林项目工程施工组织设计方案.pptVIP

第三章 园林工程施工组织设计;第一节 园林工程施工组织设计概述;三、园林工程施工组织设计的分类;编制单位;四、园林施工组织总设计的原则;五、园林工程施工组织设计的程序; 否 否 是 否 是;第二节 园林工程施工组织总设计编制程序;二、园林工程施工组织总设计编制 的内容;（二）施工部署 1.工程管理组织 2.认真做好施工部署 3.主要项目施工方案 施工方案的技术经济分析方法 ①定性分析法：结合经验进行一般的优缺点比较 ②定量分析法：通过计算出劳动力、材料消耗、工期长短及成本费用等多项经济指标后再比较;（三）全场性施工准备工作计划1.做好现场控制网测量2.现场障碍物拆除工作3.新技术、新材料的试验工作4.“四通一平”工作5.根据施工项目计划要求落实绿化材料、建筑材料、施工机具和设备6.岗前培训;（四）施工总进度计划 1.施工总进度表达形式 横道图 工程编号：①整理地形工程；②绿化工程；③假山工程；…… ; 2.制定施工总进度保证措施 ①组织保证措施②技术保证措施： ③经济保证措施④合同保证措施 （五）施工总质量计划 1.施工总质量计划内容 ①工程设计质量要求和特点 ②工程施工质量总目标及其分解 ③确定施工质量控制点 ④制定施工质量保证措施 ⑤建立施工质量体系，并应与国际质量认证系统接轨 ;2.施工总质量计划的制定步骤 ①明确工程设计质量要求和特点 ②确定施工质量总目标 ③确定并分解单项工程施工质量目标 ④确定施工质量控制点 ⑤制定施工质量保证措施 （六）施工总成本计划 1.施工成本分类 ①施工预算成本:是根据项目施工图纸、工程预算定额和相应收费标准所确定的工程费用总和。 ;预算成本计算; ②施工计划成本：在预算成本的基础上，经过充分挖掘潜力，采取有效技术组织措施和加强经济核算努力下，按企业内部定额，预先确定的工程项目计划费用总和。 ③施工实际成本：在项目施工过程中实际发生，并按一定成本核算对象和成本项目归集的施工费用支出总和。施工预算成本与施工实际成本的差额，称为工程成本降低额；成本降低额与预算成本比率称为成本降低率。;2.施工成本构成直接费用和间接费用;（七）施工总资源计划 1.劳动力需要计划 2.主要材料需要计划 3.施工机具和设备需要计划;（八）施工总平面图 1.施工总平面布置的依据 ①园林工程总平面图、竖向布置图和地下设施布置图 ②园林工程主要施工方案 ③园林工程施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划 ④园林工程施工总资源计划和施工设计计划 ⑤园林工程施工用地范围和水、 电源位置以及项目安全施工和防火标准; 2.施工总平面图布置内容;4.施工总平面图设计步骤 ①确定仓库和堆场位置 ②确定材料加工场地位置 ③确定场内运输道路位置 ④确定生活设施位置 ⑤确定水、电管网和动力设施位置 ⑥评价施工总平面图指标;（九）主要技术经济指标;第三节 园林工程施工组织设计的编制方法;（三）流水施工的分级 1.分项工程流水施工 2.分部工程流水施工 3.单位工程流水施工 4.群体工程流水施工 （四）流水组织施工的主要参数 1.工艺参数 2.空间参数 3.时间参数;二、条形图法;（二）详细进度表;详细进度计划表编制方法： (1)确定工序 (2)制定各工序的工期 (3)按时间起止期限绘成图表 (4)检查是否满足总工期需要;2.条形图的应用;三、网络图法;（一）双代号网络图的组成;（二）网络图逻辑关系表示;（三）编制网络图的基本原则;2.网络图中不允许出现循环回路;3.网络图中不得出现双向箭头和无箭头线段;4.一个网络图中只允许有一个起点和一个终点，不允许无箭尾节点或无箭头节点的箭线;（四）网络图的编制方法;按照以下步