办公楼改造施工方案.docxVIP

编 制 说 明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件， 在编制过程中我们对 项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工 期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量 的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护 措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的 科学性、可行性。 1．编制依据 1．1 本施工组织设计依据以下规范进行编制： 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88 (9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92 工程施工现场供电安全规范 GB50194-93 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 建筑高处作业安全技术规范 JGJ80-91 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96 防水卷材行业标准 JC/T559-94 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑防腐工程施工及验收规范 GB50212-91 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001 、J140-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20 (24) 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 —2001 1．2 本施工组织设计参照以下资料进行编制： 招标文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求，施工图及说 明文件中对各分部分项工程施工的要求。 经过施工现场交通运输情况，以及原办公设备的搬迁情况等资料。 企业和生产经营能力， 劳动力搭配，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。 现行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。 国家和地方现行的施工验收规范、操作规程和定额。 国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。 相关 ISO9002 的质量体系文件及质量手册。 第一章 工程概况 本工程为重庆市渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目，排危整治 面积 1700 平方米，总投资约 440 万元，总工期为 90 日历天。 第二章 施工管理组织 针对本工程项目情况，我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责 任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上严格按本施工组织设 计制定的各项技术要求，以 ISO9000 的施工质量管理模式，对本工程实 施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达 标。 施工质量管理组织机构 公司领导 项目经理 项目技术负责人 质 施 工 程 量 工 资 管 管 料 理 理 组 组 组 各施工班组 工程划分  项目副经理 材 安 料 全 管 管 理 理 组 组 将工程划分为拆除工程、屋面改造工程、新建房屋工程、水电安装 工程、装饰工程及室外工程。 1）以屋面改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的 搭接。 2）合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施 工。 3）收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工， 做到连续均衡生产。 第三章 施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调 查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施 工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保 总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标：达到现行国家建筑装饰施工及验收合格标准。 2、安全施工目标：贯彻 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 创建 地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点，该建筑施工采用“ 先办公楼屋顶，后装饰、新建 车库、厕所，室外工程” 的大原则进行施工，各分项工程施工顺序见施 工网络横道图。 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时 本工程计划工期为 90日历天。 三、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，