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目 录
第一章 工程概况 ............................................................................... 2
第二章 编制依据 4
第三章 工期及质量目标 5
第四章 施工准备情况 6
第五章 施工组织管理网络 9
第六章 主要分部、分项施工方法 12
第七章 主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 23
第八章 劳动力计划表 25
第九章 确保工程质量的技术保证措施 26
第十章 确保安全生产的技术组织措施 30
第十一章 确保文明施工技术组织措施 35
第十二章 确保工期的技术组织措施 40
第一章 工程概况
一、工程概况
一)工程简介
本工程为 ** 三期Ⅲ、Ⅳ A、Ⅳ B 、Ⅴ标段室外消防及弱电工程,工程包括室外消防管网(铸铁管、镀锌钢管)、消防弱电管、电缆铺设等。
二)工程范围
、工程内容
)室外消防管网、消防弱电安装;
)与所有室外出户管道的碰接 ;
)土方开挖、回填、夯实及成品保护;
)清除管网施工多余土方并外运;
)施工过程中地面及地下障碍物的清除;
)施工过程中已建成地下管网的成品保护;
)完成设计图纸中所有工作内容 .
、主要工作量
1 )室外消防: DN150 承插铸铁管 2983.2 米、DN200 承插铸铁管 1172.69
米、 DN100 镀锌钢管 512.8 米、各型号阀门 52 只。
2 )室外弱电: G150 配管 3069 米、 PVC110 配管 4888 米、 DN100 七孔梅
花管 6097 米、各通信 174618 米。
三)工程特点
、管线沿线地形、地貌多变,可能需破路边绿化,地下管线复杂不详。现场施工时必须与周围群众做好沟通, 必须采取有力的措施, 大力做好施工协调工
作,精心组织施工,确保工期目标的实现。
、施工工作面较大,施工时须合理安排。
、工程施工为露天作业,受天气影响很大,会遇到许多意想不到的困难,如遇雨雪天气,需做好防雨雪措施。
、根据工程工期安排,工程冬季施工,必须制定冬季施工的相关措施。四)施工关键
1 、施工组织管理协调工作。 施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度,
协调工作是本工作听关键工作之一。
2 、施工工期短。施工总工期仅为 95 天。因此施工时应充分创造一切条件,
早做准备,早施工。充分采用流水作业,交叉施工的方法。
、文明施工要求高。本工程周边为住宅小区,因此在工作时间上采取朝九
晚五制,这就要求施工方劳动力安排要充分, 同时在施工时要加强对现场的环境
管理,严格控制噪声及粉尘。
第二章 编制依据
、工程招标书及相关资料:本工程招标文件;
《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB 50268 —2008 )
《工程测量基本术语标准》 ( GB/T 50228 — 96 )
《工程测量规范》(GB 50026 — 93 )
《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》 (CECS17-2000 )
《管道工程设计与施工手册》 ;
《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》 (GB50242-2002 )
《建筑电气安装工程图集》
国家及江苏省有关标准、规范、图集。
、施工管理文件
公司项目管理文件。
公司 ISO9001:2000 质量体系文件。公司 ISO14001 环保体系文件。
、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。
第三章 工期及质量目标
一)工期目标:
为使管道尽快投入使用,使其尽快出效益,本工程计划总工期为 95 日历天,我公司在此基础上,积极组织施工,确保接承诺的工期完成,同时,在施工过程
中,采用动态管理,按业主的指令,及时组织足够的人力、物力,满足业主对工期的要求。
二)质量目标:
、本工程质量目标为合格。
、为确保本工程总体质量目标的实现,明确具体质量目标:
1 )分项工程质量合格率为 100% 。
)管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。
、目标分解
各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规范的要求,并应选用优质产品。
消除管道工程的常见通病,如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。
管道的防腐严格执行防腐工程的规范
管道水压试验一次性成功。
管道冲洗、通水一次性合格。
一次性通过扬州市各检查部分的验收。
三)安全目标:无任何安全事故。
四)文明施工目标:达到扬州市文明工地要求。
五)效益目标
全面实行项目法施工, 合理安排施工工序,科学编制施工工艺。按节点工期
严格控制各道工序的起始和完成时间,实行定额人工费承包,加强成本核算, 增
强材料节约意识,压缩管理费用开支,使工程成本降低到最低。
六)服务目标
在维保期限内,我公司将提供 24 小时全天候服务,保修期过后,我方仍然
做到随
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