日化行业企业筹资决策与案例阐述.pptVIP

企业筹资决策与案例分析;主题索引;筹资来源与筹资渠道; 筹资决策与案例分析;;主题索引;;海尔拟进行固定资产的更新改造 购买什么固定资产？ 需不需要用新设备改造老设备？ 决策的依据？ ;筹资决策的基本理论－现金流量的时间价值;年金; 年金终值计算(后付-普通年金);先付年金： 每次收支发生在每期期初，称之为期初年金或先付年金;案例;主题索引; 长期借款－贷款分析;优点 筹资速度快 成本低 弹性大;; 月付息＝月初本金*月贷款利率 月还本＝月偿还额－月付息 月末本金＝月初本金－月还本 第一期本金＝贷款额 以后每期期初本金＝上一期期末本金;;建立决策模型;模型设计的基本要素年金、年金中的本金、年金中的利息函数;模型设计的基本要素年金、年金中的本金、年金中的利息函数;海尔拟进行固定资产的更新改造 购买什么固定资产？ 需不需要用新设备改造老设备？ 决策的依据？ ;;主题索引;; 租赁筹资; 营运租赁与融资租赁的比较;租赁筹资的优缺点;;问题： 如何计算现金流量？ 租赁成本总现值？;;建立租赁决策分析模型;;租赁价目表获取的具体方法;每期应付租金的确立问题;每期应付租金的确立问题;租赁摊销分析表建立;动态模型的调整项目设计;主题索引; 对比分析;;筹资决策的其他问题－相容选择的投资决策 ; 决策时需要考虑以下问题： 第一、如果企业可用资本无数量限制，可按净现值率的大小排序，顺序选择有利可图的方案进行组合决策。 第二、如果企业可用资本有数量限制，即不能投资于所有可接受的项目时，可按下列原则处理： 1、? 按净现值率的大小排序，在可用资金范围内优先选择净现值率大的方案进行组合； 2、某一组合使用资金总额不得超过可用资金的数额，否则即为无效组合； ; 3、每一组合应为有效组合，如果某一组合含于另一组合内(如A、B项目组合含于A、B、C项目组合内) ，该组合(如A、B项目组合) 即为无效组合； 4、各组合的最优选择标准是：组合的净现值总额最大(往往是既最大限度地利用了资金又使综合净现值率最大的组合) 。 ; 例、假设某公司有六个可供选择的项目A1、A2、B、C、D1、D2，其中A1和A2，D1和D2是互相斥选项目，该克公司资本的最大限量是1 000 000元。详细情况详见表。 ;投资项目组合 ;筹资决策的其他问题-现金流量的估计