安全生产文化建设管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 1目的 通过安全生产文化建设，使员工树立正确的安全观，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全生产人文氛围和协调的人—机—环关系，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的安全生产目标。 2范围 适用于本公司安全生产文化建设活动的范畴。 3职责 3.1行政部负责主导实施安全生产文化建设，其它部门参与建设活动。 3.2行政部负责安全生产文化建设的督促与检查。 4管理制度 4.1 建立安全文化建设组织机构 4.1.1成立安全文化建设领导小组 1）组 长：总经理 2）副组长:厂长 3）成 员：行政部、生产部、物控部、工程部、业务部、财务部等部门负责人。 4）领导小组下设办公室，办公室设在行政部，负责日常工作管理。 4.1.2组织职责 1）负责制定本公司安全文化建设实施计划。 2）审核和执行安全文化建设工作的相关文件。 3）负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。 4）解决安全文化建设实施过程中遇到的问题。 5）所有成员都要接受安全文化建设的相关培训。 4.2由厂长负责安全文化建设领导，有具体明确的安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标分解到具体的部门。年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，为下制定一年计划做依据。 4.3明确具体的安全文化建设程序 成立安全文化建设机构→安全