水电站施工现场安全管理.docxVIP

2.1 施工现场安全管理设计 2.1.1 安全管理综述 安全管理的中心问题，是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。 施工现场安全管理的内容主要是：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理等四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的 管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则： 1)管生产必须同时管安全； 2)坚持安全管理的目的性； 3)必须贯彻预防为主的方针； 4)坚持“四全”动态管理； 5)安全管理重在控制； 6)在管理中发展、提高。 2.1.2 安全管理制度体系 一、安全管理组织 项目经理部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小 组。 具体组织如下： 1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划 的要求，落实资源的配置。 2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患， 制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 二、项目经理部安全体系及各部门职责 1)建立安全管理网络图 2)项目经理部安全生产岗位职责 序号 部 门 主 要 职  责 代表企业法人对本项目的安全生产全面负责。是安全生产的 项目经理 第一责任人。 在项目经理的领导下合理组织施工生产，定期组织安全生产 项