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共 NUMPAGES 13页 第 PAGE 13 页
学院: 专业班级: 姓名: 学号: 装 订 线 内 不 要 答 题 浙江农林大学 2013 - 2014
学院: 专业班级: 姓名: 学号:
装 订 线 内 不 要 答 题
课程名称: 管理学原理 课程类别: 必修 考试方式: 闭卷
注意事项:1、本试卷满分100分。
2、考试时间 120分钟。
题号
一
二
三
四
五
六
得分
得分
评阅人
得分一、判断题(判断每一句话的说法是否正确,正确的打√,错误的打×。将判断结果填写在表格内。每小题1分,共10分)
得分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.新的管理理论层出不穷,对实际工作中的新问题做出了较好的解释,因此可以说,泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时,除了尚存历史意义外,对管理实践早已丧失了指导作用。
2.目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
3.工作环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越不宜放宽。
4.在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。
5.授权是一种系统地、制度性地、长期地将权利下放,下属有权利自主决定或解决问题。
6.领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。
7.亚当斯的公平理论的基础在于,员工不是在真空中工作,他们总是在进行比较,比较的结果影响他们工作的努力程度。
8.对于基层管理者而言概念技能最重要。
9.依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素采起激励作用。
10.反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。
得分二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的选项填在下面的表格内。每小题1分,共20分)
得分
1
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1.一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。按照顺序,这些活动依次体现了管理中的( )职能。
?A.?计划、控制、组织和领导 B.?计划、组织、领导和控制
?C.?领导、计划、组织和控制 D.?领导、组织、计划和控制
2. 某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是(? )工作存在问题。
A.?计划职能 B.?组织职能 C.?领导职能 D.?控制职能
3.一般而言,预算控制属于( )
A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 现场控制 D. 实时控制
4.张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?( )
A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.强化理论
5. 需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是( )
A.生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
B.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
C.自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
D.生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
6. 某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。王军说:“张总,我们现在的情况
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