学校发展愿景1.pdfVIP

七里河区建兰路小学 2009—— 2012 学年度 学校三年发展规划（愿景目标） 。徐校长在报告中对学校在过去的一个学期， 认真学习贯彻上级文件精神， 坚持 “和谐为本、 快乐相伴、多元发展、共同成长”的理念，认真落实“文化年”主题系列活动，打造哈市特 色学校，扎实推进校园文化建设，积极践行“和乐教育”的品牌建设做了简要回顾；本学期 将继续深入落实特色学校创建工作， 提出深入开展党的群众路线教育实践活动、 构建教学模 式，强化常规管理，提高教学质量、以“德育”为载体，开展各项主题教育活动、提升体卫 艺工作质量，关注学生愉悦成长等工作目标，围绕工作目标提出了具体工作措施及要求。 共同的学校愿景及使命， 是激励教师和校长的重要动力， 也是加快学校发展的有力推手。 卓 越学校都拥有强势文化及清晰的目标， 它可以提高学校成员共同的使命感， 使其成员能够承 担更多的责任， 更热爱并忠诚于学校。 学校通过建立共同的愿景及使命， 使全体成员共同拥 有愿景、信念及价值的追求，发展出学校的强势文化，才能促进学校的可持续发展。为此， 现提出今后三年学校发展规划（愿景目标）。 一、今后三年学校发展的指导思想 以谋划学校科学发展为关键， 以增强规范精细管理为支撑， 以提高教师专业发展为重点， 以 创建 “五园 ”学校建设为抓手，以提高教育质量为核心，以促进学生全面发展为保证，以创造 “诗意化 ”教育为主题，以办让人民满意的教育为目标，为努力创建 “师生赞同、家长赞扬、 政府赞许、社会赞誉 ”的名优学校、精品学校而奋斗！ 二、今后三年学校发展的愿景目标 1.实现三个增值 ：学生增值 —— 学业水平提高， 良好习惯养成， 责任意识增强； 教师增值 —— 教学理念更新， 教学艺术娴熟， 综合素质提高； 学校增值 —— 有形资产增加， 教学质量提高， 社会信誉度提升。 2.落实四个目标： 学生学业水平 “出众 ”、教师教学业绩 “出色 ”、校长管理策略 “出新 ”、学校 教育质量 “出名 ”。 3.创建五个校园 ：创建 “平安校园、健康校园、文明校园、生态校园、文化校园 ”。 三、今后三年学校发展的九项措施 第一年：年度目标与工作措施（ 2009 年 8 月—— 2010 年 7 月） 1.办学条件进一步改善，解决影响学校发展的硬件问题 。完成学校现有教学楼改造加固和 1800 平方米教学用房新建任务，基本改善办学条件。 2.师资队伍进一步优化，建设一支素质精良的教师队伍 。落实名师培养工程，通过用制度定 人、用奖励激人、 用研修育人、 用比赛练人、 用评课促人， 引领教师、 激励教师、 发展教师、 成就教师，促进教师专业成长。 3. 阅读工程“ ”进一步推进，形成师生读书学习的良好风气 。建立班级阅读书柜，每学生人均 学年拥有新图书 10 本， 实施 “三个共读 ”（师生共读、 同伴共读、 亲子共读） 和 “五大王 ”—— 阅读、诵读、故事、演讲、写作比赛。教师撰写 “经典感悟 ”、 “精品教案 ”、 “精品反思 ”。 第二年：年度目标与工作措施（ 2010 年 8 月—— 2011 年 7 月） 4.管理机制进一步健全，形成刚柔相济的管理运行体系 。实施 “规范化、精细化、民主化、 人本化 ”管理，体现先进的教育理念和科学的管理策略，落实《教师年度工作考核细则》， 将工作责任、贡献和质量与绩效工资、年度目标奖挂钩考核， 完善规章制度，汇编形成新的 《治校方略》。 5.养成教育进一步强化，未成年人思想道德教育得到加强 。组织学生熟