《绿化工程竣工移交资料实例》.docVIP

某某区2019年度XXXX零星地块 绿化施工4标段 竣 工 移 交 资 料 建设单位： XX市XX区城X投资有限公司 施工单位： XX建X集X有限公司 接收单位： 2019 年 月 日 目 录 (?注意：目录可以更新域) TOC \o 1-1 \h \u 11209 一、 中标公告 1 9756 二、 合同复印件 2 10078 三、 公司资信文件及项目管理机构配备情况 20 8408 四、竣工验收报告（附审计定案工程量） 33 4826 五、施工方案 35 24307 六、 竣工图 62 7165 七、工程量清单 63 10701 八、竣工移交表 64 PAGE PAGE 3 中标公告 合同复印件 公司资信文件及项目管理机构配备情况 企业资质 公司资信文件及项目管理机构配备情况 1、资质证书 营业执照 2、营业执照 3、安全生产许可证 4、项目管理机构配备情况 职务 姓名 职称 上岗资格证明 承担过的项目 证书名称 级别 证号 专业 项目经理 工程师 建造师 二级 市政公用工程 / 技术负责人 工程师 职称证 中级 给排水 / 施工员 / 岗位证 初级 市政 / 质检员 / 岗位证 初级 市政 / 安全员 / 岗位证 初级 市政 / 造价员 / 造价员证 初级 土建 / 材料员 / 资料员证 初级 市政 / 项目经理证件 建造师证书 安全证B证 身份证 技术负责人证件 职称证 4、项目经理联系方式（须是真实有效的） 项目经理联系方式： 手机：1539 固话：0545身份证 .（3）施工员岗位证书 . （4）质检员岗位证书 （5）安全员岗位证书 （6）造价员岗位证书 料员岗位证书 四、竣工验收报告（附审计定案工程量） 五、施工方案 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称：XX区201X年度XXXXXXXXXX地块绿化施工4标段 2、工程地点：XXXX省合肥市XXXX区 施工范围为：XXXXXXXXXX小区门口绿化及XXXXXX路与XXXXXXX交口东北角绿化工程施工，具体施工内容，详见工程量清单。 合同工期：合同签订后20个日历日。 养护期限：1年。 质量标准：优良。 第二章 劳动力安排计划 劳动力使用计划 我司为了更好完成保养任务，设立项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员各1名，派出多名绿化保养经验丰富的技术人员做好各项保养工作。需安排2名数字城管信息派遣员到采购人指定场所上班，所需的电脑等办公用品均由各管养单位自行配备。要求专科及以上学历，能熟练操作电脑。 项目经理 1人 技术负责人 1人 施工员 1人 安全员 1人 质量员 1人 电工 2人 驾驶员 2人 数字城管信息派遣员 2人 保安 8人 清洁卫生 8人 一线绿化养护人员 59人 劳动力安排计划表 （以上的计划表均按日常养护需要，如有特殊情况视需要而增加） 管理系统图 管理部负责人、管理员 管理部负责人、管理员 保洁队绿 保 洁 队 绿 化 队 保 安 队 电 工 、 驾 驶 项目部人员节假日和夜间值班值守必须有人留守，处理事务和突发事件，实施轮休制，如需晚上浇水，临时调整工作时间，随叫随到弹性休息制。维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。 我单位承诺将对到位的岗位人员做到严格的培训，做到熟悉掌握工作技术。 第三章 人员管理方案 1、内部管理系统和服务系统构想 1.1、在公司领导下的管理部，实行负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。 1.2 在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。 2、养护管理部管理和服务系统构想 2.1、管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式； 2.2、绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名，为管理层。主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节，以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。 2.3、护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理，处理各种突发事件和调