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安全生产风险分级管控和隐患排查
治理体系建设实施手册
******** 集团有限公司
二〇一七年十月
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索 引
一、组织机构成立文件· ······································
二、风险分级管控和隐患排查治理体系创建实施方案· ···········
三、风险分级标准· ··········································
四、管控流程图· ············································
五、风险点名册· ············································
六、危险源辨识清单· ········································
七、风险分级管控明细· ······································
八、作业岗位风险告知卡· ····································
九、岗位安全卡· ············································
十、隐患排查治理管理制度· ································
十一、隐患排查治理相关表格· ································
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关于成立公司风险分级管控与
隐患排查治理工作组的通知
公司各部门:
为加强组织和领导, 确保公司安全风险分级管控和隐患排查治理
体系有效实施, 现成立公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系领
导工作组,负责督导两体系工作的实施。
一、组织机构
组长: ***
副组长: *** *** ***
成员: **********************
领导小组下设办公室,办公室设在安全质量部,负责具体推
进安全风险分级管控和隐患排查治理体系工作的开展。
主任: ****
副主任: **** *******
成员: *************************************
二、 职责分工
主任职责: 负责安排安全风险分级体系建设的具体工作, 安排办
公室成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、
专家审核等过程的工作,负责考核各责任人责任落实情况。
副主任职责:具体负责《 ************* 集团有限公司安全风险分
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级管控和隐患排查治理体系建设指南》 的编制,负责体系建设工作组
织协调、过程培训、技术指导,完成公司安全风险分级管控文件编制,
对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责:具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作,
完成各自区域内的风险点识别、 风险分级及风险评价, 对评价结果负
责。
其他部门:按照“分级管理、分线负责” 、“管业务必须管安全”
的原则,公司生产、工艺、设备、技术等部门及人员积极按照公司部
署,完成本部门、 本业务范围内的风险点
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