局办公室三个一制度建设总结.docVIP

局办公室“三个一”工作情况汇报 （2019年11月7日） 王群秘书长提出“三个一”建设，这不仅是一项具体的改革举措，更是一场从理念、制度到作风的全方位深层次变革。省政务局办公室结合自身职责，积极推动、认真落实“三个一”建设任务。 一、关于完善一个政务服务体系方面。一是及时跟踪市县机构改革动态，建立了与14个市州、122个县市区行政审批服务机构的联系机制。二是积极构建省级统筹、部门协同、整体联动、线上线下融通的省直部门“四个一”联络机制，指导、督促各省直部门开展事项梳理、政务服务平台对接、行政效能监管和政务公开等工作。38个省直单位均按要求建立了一把手负总责、分管领导具体抓、一个责任处室抓落实、一名处级干部担任联络员的工作机制并制定贯彻落实方案，及时向我局办公室报送了相关情况。三是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，局办公室组织三个调研小组，对38家具有行政审批权的省直单位进行了调研。调研组采取听汇报、座谈交流等方式，全面了解省直单位“四个一”工作机制建立和运行情况，并提出改进建议。“四个一”工作机制的建立为我省打造全新的政务服务体系奠定了基础，为省政务服务中心的建设、改造和省直单位入驻提供了基本条件。 二、关于共建共享一个智慧机关方面。一是加强机关信息化建设，对6楼十二会议室进行改造，加装投影仪和音箱设备，打造智慧党建活动室；协助建成省政务局可视化政务服务系统，推动全省政务服务一体化平台、市州政务服务窗口和行政效能电子监管系统等平台集成、数据汇聚和可视化。二是制作巨幅省政府门户网站二维码，悬挂在局机关门廊入口处，统一设计“一件事一次办”LOGO，设立干部去向牌，在去向牌上公开个人二维码和手机号，方便企业群众掌上办事和咨询。三是建立市州行政审批局办公室主任联络机制，建立微信联络群，在办公厅系统之外单独创建省市政务管理服务机构公文传输专线系统，大大提高了工作效率，保障了文件信息上传下达的及时性、准确性，也激发了市州局报送数据、材料的积极性和主动性。 三、关于形成一套工作规范方面。?制度建设是一项打基础、立根本、管长远的重要工作,政务局成立伊始，就将制度建设摆在突出位置。一方面，组织制定了局机关28项业务工作规范和21项党建工作制度，包括办文办会、政务服务事项梳理、政务信息公开、政府门户网站运维、“省长信箱”来信办理等规范和“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度，并将其与各处室的工作规范一起汇编成册，形成政务局“1+5”工作规范，确保了政务局各项工作有章可循、规范有序，进一步夯实了以制度管权管事管人的根基，同时也为市、县新成立的行政审批局的工作开展打下了基础、指明了方向。另一方面，建设机关党建文化墙和廉政文化长廊，改造、装修党员活动室，制作支部档案柜和个人档案盒，充分发挥党建阵地的宣传警示作用，着力推动各项规范、制度入脑入心见行动，使其在转变干部作风、提振干部精气神方面发挥关键作用。