现代物流系统分析与设计第9章.pptVIP

解 由于4个方案的成本都不超过30万元的限额，且有效度都能达到最低水平，故这4个方案均为可行的方案，就需要综合评价，才能优选。 比较方案甲和方案乙，两方案成本相同，但方案甲的效用大于方案乙（即0.990.98），故保留方案甲，舍去方案乙。 比较方案丙与方案丁，两方案成本相同，但方案丙的效用大于方案丁（即0.980.97），故保留方案丙，舍去方案丁。 比较方案甲与方案丙，两方案的成本与效用均不同，故可通过成本—效用比率进行比较。 方案甲：效用/成本=0.99/30=0.033 方案丙：效用/成本=0.98/26=0.038 通过上述比较，说明方案丙是成本不超过限额条件、单位成本效用最大的方案，故应该选择方案丙。 （2）层次分析法 1）层次分析法的基本原理。 其基本原理是，将复杂的问题分解为若干要素，根据各要素的关联度和隶属关系构建一个多层次分析模型，并对各要素进行计算、比较、分析和判断，以确定各要素的权重，为方案决策提供依据。 假设有 个物品，其真实重量用 ， ，… ，的值，最简单的方法是称出它们的重量。但如果没有称，可以将几个物品进行两两比较，得出它们的重量比矩阵 。 如果用物品重量向量 右乘矩阵 ，则有 这就提示我们，可以利用求物品重量比，判断矩阵的特征向量的方法来求得物品真实重量向量 ，从而确定最重的物品。 2）建立递阶层次结构模型。 例9-8 某配送中心的设计中要对某类物流装备进行决策，现初步选定三种设备配套方案，应用层次分析法对优先考虑的方案进行排序。 解 对设备方案的判断主要可以从设备的功能、成本、维护性三方面进行评价。当然，如何评价功能、维护性等还会用更细一级的指标来衡量。这里分析的简便，省略了更详细的指标。这样，可建立对设备方案进行比较的层次分析结构图，如图9-1。 价格B2 方案C2 方案C3 选择设备 功能B1 维护性B3 方案C1 图中的最高层是目标层，表示解决问题的目的，即层次分析要达到的总目标。中间层包括评判层和指标层（此处省略了指标层），表示采取某一方案来实现预定总目标所涉及的中间环节，即选择每一种设备方案，都要以价格、功能、维护性3种指标来评价。最低层是方案层，表示要选用的解决问题的各种措施、策略等，这里有3个备选方案。在排序计算中，每一层次的要素相对上一层次某一要素的单排序问题，又可简化为一系列成队因素的判断比较。从最上层要素开始，依次以上层要素为依据，对下一层要素两两比较，建立判断矩阵。 3）构造判断矩阵。 表 9-7 设备的功能、价格、维护性指标比较 重要度 功能 价格 维护性 功能 1 5 3 价格 1/5 1 1/3 维护性 1/3 3 1 例9-8 中选定的3个评价准则为功能、价格、维护性，若以购置设备为比较基准，根据经验，对这3个指标的两两比较结果见表9-7。 上述矩阵表明，对配送中心的设备配置而言，功能比价格重要（ =5），功能比维护性较重要（ =3），维护性比价格较重要（ =3），其他可以类推。 4）相对重要程度（即权重）的计算。 ①求和法 将判断矩阵 按列归一化（即列元素之和为1） ： 将判断矩阵 按行求和的计算公式为： 归一化： =1，2，…， 所得 （ =1，2，…，）即为的特征向量的近似值。 ②求根法 计算判断矩阵 各行的各个元素乘积；对各行的各个元素乘积 次方根 归一化： ； =1，2，… ， 所得 （ =1，2，… ，）即为 的特征向量的近似值。 5）一致性检验 一致性指标： 值越大，判断矩阵的一致性就越差。一般，当 ＜0.1时，就认为判断矩阵的一致性可以接受，否则就要重新进行两两比较。 越大，判断矩阵的一致性也越差，这时，使用随机一致性比值 进行判断矩阵的一致性检验。其中，是平均随机一致性指标。表9-8是500样本平均值。 6）综合重要度计算。获得同一层次各要素之间的相对重要度后，就可以自上而下地计算各级要素对总体的综合重要度。 表9-9方案层的判断矩阵（一） 功能 C1 C2 C3 重要度 C1 1 1/7 1/5 0.0719 C2 7 1 3 0.6491 C3 5 1/3 1 0.2790 例9-8中通过对三个方案的功能、价格、维护性进行分析比较，可建立方案层的判断矩阵。因为这一层有三个准则，故