工效学与人因工程于瑞峰.pptxVIP

人 因 学PART ONE人 因 学人作为产品的使用者，组织的构成者，管理的实施者，其作用是举足轻重的。What is Ergonomics?Makethingsuser-friendlyWork smarter, not harderUse the “rules of work”Fit the task to the person 简 介Ergonomics is the study of the relationship betweenpeople, the equipment they use and the physicalenvironment in which they work.人因学是研究人与他们所使用的机器之间的关系以及如何使他与工作环境互相匹配。心 理工 程管 理 科 学生 理 定 义 人 因学 是 人 的 价 值 与 表 现 在 系 统 中得 到 最 佳 配 置 的 一 门 科 学 人 因 学- 识 别 人 的 能 力 和 机 器 的 要 求 之 间 的 差 别- 为 最 佳 配 置 与 设 计 提 供 解 决 方 式 与 指 导 健 康 问 题 工 伤 事 故 提 高 效 率 产 品 竞 争 力 为 什 么 要 实 施 人 因 学 公 司 成 本 - 案例一个员工每天都花费大部分时间使用电动工具来拧紧物体。为了完成这项工作， 员工必须用一种笨拙的和不舒服的手腕姿式。 一段时期后，工人的手腕变得疲劳和酸痛。请列出与此案例相关的所有公司的费用. 公司成本案例生产力质量返工客户满意保险医疗员工缺勤员工士气工人的补偿培训再更新OSHA 罚款 怎 样 实 施 人 机 工 程 消 除 替 代 工 程 控 制 行 政 控 制 消 除 简 单 讲， 如 寻 找 一 个 新 的 供 应 商， 装 备 比 现 有 的 供 应 商 好， 生 产 过 程 能 降 低 某 些 危 害。 或 更 简 单 ，将 货 物 送 到 不 同 的 地 点 等 等。 替 代 简 而 言 之， 将 搬 运 重 物 变 为 运 用 手 推 车工 程 控 制 工 程 控 制 需 要 系 统、 设 备 和 工 作 空 间 的 设 计 和 二 次 设 计。 但 一 般 由 于 财 务 的 原 因，只 能 作 到“ 使 工 作 更 适 合 人”。 不 幸 的 是， 这 项 目 标 并 不 总 能 实 现， 某 些 程 度 上 依 赖 于 财 务 状 况 和 工 作 的 基 本 要 求。 行 政 控 制 培 训 工 作 岗 位 轮 换 员 工 聘 任 工 间 休 息 医 疗 手 段 重 点：使 人 更 适 合 工 作 总 结 在 各 种 手 段 中， 首 先 应 采 取 工 程 控 制， 使 工 作 更 适 合 人。 人 机 工 程 的 最 根 本 之 处 就 是 让 员 工 的 工 作 环 境 适 合 其 生 理、心 理 能 力 及 需 求 人 机 工 程 不 是 将 工 作 环 境 适 合 员 工 后 就 停 止 了， 而 是 一 个 对 工 作 设 计、 工 作 空 间 设 计、 环 境 条 件、 安 全 健 康 和 生 产 率 等 循 序 渐 进 的 承 诺。 人 因 学 研 究 的 对 象 和 任 务 使 机 器、产 品 的 设 计 和 环 境 条 件 的 设 计 适 应 于 人， 以 保 证 人 的 操 作 简 便 省 力、 迅 速 准 确、 安 全 舒 适。 充 分 发 挥 人、机 效 能，使 整 个 系 统 获 得 最 佳 经 济 效 益 和 社 会 效 益。 人 因 学 的 研 究 范 围 研 究 人 的 生 理、 心 理 特 性 和 能 力 限 度 研 究 人 机 功 能 的 合 理 分 配 研 究 人 机 相 互 作 用 及 人 机 界 面 的 设 计 研 究 作 业 及 其 改 善 研 究 人 的 可 靠 性 与 安 全Applications for ErgonomicsManufacturingHome LeisureApplications for ErgonomicsOfficeService问题一人因学的研究对象是（ ）（1）人和机器设备。（2）人、机器和环境。（3）人、机器和环境的相互作用关系。（4）人与广义环境的相互作用关系。问题二人因学的研究目的是（ ）（1）使作业者获得良好的作业条件。（2）使人和机器及环境达到合理的结合。（3）使设计的机器和环境系统适合人的生理、心理等特点。（4）使作业者如何达到安全、健康、舒适和工作效率的最优化。 优化生产流程 等待/贮存 检验 操作/加工 搬运案例研究费用报告报批流程改进质量检验流程改进PAC工厂质量检验流