医务科工作述职报告详细版.ppt

2017年工作述职报告 医务部 xxx 主要内容 医务部主要工作 2017年精彩回顾  2018年美好设想 医务部组织结构 主要工作 核心工作 常规工作 1、法律法规的贯彻、执行。 10、院外业务联系。 2、医师执业注册变更。 11、各种医疗检查。 3、各项医疗常规制度的制定。 12、医疗质量考核。 4、院内外临时性工作的安排 13、新技术、新项目的开展、监督实施。 5、各科室之间的协调。 14、突发事件的应急处理。 6、对口支援工作（省际省内、县镇一体化） 15、各类预案的执行。 7、医疗差错、事故、纠纷投诉的处理和处罚。 16、输血、用药等合理情况。 8、业务培训。 17、实习进修外出参加学术会等 9、组织急危重症患者的抢救、讨论会诊等。 18、健康扶贫 工作及大病救治 19、其他工作 2017年工作回顾 2017年我们医务部也是值得纪念的一年，由医务科改为医务部，并与质控科、医患办合并，由原来的两名专业人一名兼职人员增加至可以凑齐一桌饭的7人，人虽然多了但相继工作量更大了。医务部是医院业务管理的核心，其重要性不言而喻。我们医务部的工作是繁琐而忙碌，千头万绪，似乎属于全能型的，感觉医院的好多事都能和医务部有联系，大到政策的执行、医疗的安全，小到暖气不暖也找。工作没有规律，常常是计划赶不上变化，每天都是面对着各种错综复杂的事，上传下达、临时性任务、各科室间协调等等。由于工作性质迫使你有干好干细干实的使命感，对各个部门、环节、流程都必须熟悉，不得有半点马虎。不管事情大小，院内院外只要是我们接收的都尽力办好办妥，因为我们对外代表着医院，对内服务于临床一线。 一、继续教育与业务培训 项目 2015年 2016年 2017年 继续教育 525人 559人 626人 进修学习 20人 23人 26人 学术培训 188人次 331人次 290人次 学术讲座 35人 30人 33人 考核 3次 2次 8次 实习见习 77人次 155人次 148人次 电子注册 0 0 246人（17人无信息） 二、会诊 手术 项目 2015年 2016年 2017年 专家会诊手术 27 40 38 重大手术 59 52 91 院内大会诊 9 8 10 30天住院 0 0 16 非计划手术 4 1 6 科间会诊 1818 2473 3054 手术级别三年对比 时间 一级 二级 三级 四级 例数 2015年 508 1560 512 5 2585 2016年 541 1561 535 15 2652 2017年 550 1669 700 17 2936 2017年重大手术上报例数汇总 科 室 手术例数 普外科 6 骨 科 71 ICU 1 泌尿外科 10 耳鼻喉科 2 眼 科 1 合 计 91 2017年科间会诊汇总 科 室 2016年度 2017年度 普通会诊 ICU会诊 合计 普通会诊 ICU会诊 合计 呼吸内科 94 1 95 120 12 132 神经内科 30 0 30 53 4 57 消化内科 72 0 72 105 9 114 综合内科 6 0 6 12 17 29 心血管内科 264 0 264 430 16 446 感染科 83 0 83 86 3 89 普外科 407 4 411 368 18 386 骨 科 325 7 332 328 36 364 神经外科 83 7 90 108 49 157 ICU 0 0 0 89 0　 89 2017年科间会诊汇总 科室 2016年度 2017年度 普通会诊 ICU会诊 合计 普通会诊 ICU会诊 合计 泌尿外科 199 0 199 197 13 210 麻醉科 54 0 54 58 6 64 妇一科 34 0 34 29 1 30 妇二科 26 0 26 48 1 49 儿一科 2 0 2 5 0　 5 急诊科 0 0 0 1 0　 1 眼 科 103 0 103 211 4 215 口腔科 112 0 112 169 2 171 耳鼻喉科 348 0 348 322 4 326 皮肤科 170 0 170 79 2 81 针灸科 6 0 6 30 3 33 CT室 35 1 36 2 4 6 合 计 2453 20 2473 2850 204 3054 2017年院外专家会诊汇总 科 室 普通会诊 呼吸内科 1 感染科 1 普外科 1 骨 科 23 ICU 8 口腔科 3 合 计 37 2017年各科室住院患者超过30天 科室 例数 急诊科 3 呼吸内科 3 骨科 2 泌尿外科 1 新生儿科 3 神经外科 3 综合内科 1 合计：16例 2017年全院抗菌药物使用情况 指标 季度 使用强度 使用率 门诊使用率 药占比 基药比