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- 2020-01-31 发布于江苏
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物资管理提高建筑企业经济效益研究
物资管理提高建筑企业经济效益研究
[摘要]针对建筑企业物资管理问题,做了简单的论述,提出了强化物资管理策略,共享给相关人员参考。从企业经营的角度来说,做好物资管理工作,对增加企业经济效益,有着重要的意义。通过研究提出以下策略:(1)构建信息化管理平台;(2)推广应用BIM技术;(3)加强物资管理精细化;(4)提高全员的物资管理意识等。现结合具体研究,进行如下分析。
[关键词]物资管理;建筑企业;经济效益;信息化;动态化
1加强物资管理的意义
从建筑企业的角度来说,加强物资管理,能够增加经济效益。具体体现如下:1.1实现资本增值。做好物资全面管控,对减少物资流失以及损害,提高物资利用率,增加经济效益,有着重要意义。1.2提高资金周转率。物资管理的开展是对现金和存款等的资产形式进行转变,增加了资产的流动性,进而创造更多的经济效益。1.3加强建设成本的控制。建筑企业开展物资管理工作,通过加强物资领取管理和使用管理等,盘活物资资源,提高物资的利用率,减少资源浪费,能够助力成本控制。
2建筑企业物资管理存在的问题
2.1现代化管理理念落后。基于可持续发展理念,建筑企业若想紧跟时代的发展,必须要不断更新管理理念,树立现代化管理理念,提高管理水平。从实际情况来说,很多建筑企业开展的物资管理工作,采用的是传统模式,虽然可保证物资规范化使用,但缺乏现代化
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