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- 2020-02-02 发布于江苏
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风险识别与控制一览表
风险评估
应对的基本措施
序号 部门 项目 风险描述 频率 影响程度 控制方法 责任人
小 中 大 低 中 高 回避 降低 分担 承受
因供应市场价格波动分析、判断失误、
1 采购部 采购价格风险 寻价方法不当等造成采购价格偏高、存 √ √ √
货不足、滞库等损失
因程序缺失、人员主观过错、监督不到
2 采购部 采购谈判风险 √ √ √
位等,造成采购成本增加损失
大宗原料计划
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