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- 2020-02-04 发布于江苏
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附件: 3-12-1 成本核算方法
一、成本归集方法
公司按照项目归集成本。公司签订合同后,对于委派咨询顾问为企业提供实施服务、原材料采购所发生人工成本收入及成本结转
一、采购入库阶段
客户下单后,根据物料需求,库存满足则直接下达生成销售订单。库存不足则生成采购申请,采购部需经过询比价,确定供应商及存货单价,采购部审批采购申请,采购员下达采购订单至供应商处,通常预付 30% 货款
预付 30% 货款借:预付账款
贷:银行存款
( 2)原材料到厂后,仓管员检验司机所携带《采购订单》及《送货单》 ,确认订单存在即产品、规
格、清点数量,开具《待检临时收料单》及报检单,品管部进行抽样检验,检验合格后开具检验报告单,仓库安排搬运组将货物清点,装卸至指定区域。
仓管员开具《收料单》 ,凭《收料单》 、《检验报告单》 、《采购订单》、《送货单》、《过磅单》五单齐全至财务打印《外购入库单》 。
借:原材料 / 包材
贷:应付账款 - 暂估
经检验原材料不合格、则注明拒收原因,由采购协调退回
经检验原材料存在瑕疵、但经技术确认可调配或经人工筛选可继续使用、并不影响产品质量的。需由使用部门提出特采请求,经品管部、技术部、市场部、分管领导及采购部签批确认采购,且供应
商需予以折价销售。仓库予以收货,携带《特采单》及采购五单至财务进行打印《外购入库单》 。
借:原材料(按特采单价入账)
贷:应付账款
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