贸易粮油经营管理制度.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 中央储备粮辽源直属库 贸易粮经营管理制度 一、贸易粮总体经营计划的编制 1、购销部门根据对下一年度粮油市场的预测，提出下 一年度贸易粮经营预案，经主管副主任审批后，报库主任办公会审批。 2、贸易粮总体经营计划制定完成后上报吉林分公司批 准。 3、根据贸易粮经营计划，做好筹资计划 4、设立贸易粮经营止损点（每吨不低于  20 元），超过 止损点应停止贸易粮经营。 二、贸易粮购销环节 1、购销科对购销客户进行信用评级，拟定授信额度报库主任办公会讨论确定，并上报分公司。 2、根据收入或前三年平均利润合理确定总体信用额度，当购销客户信用发生异常情况及单户授信或总体授信超过 授信额度， 应采用抵押、担保、银行承兑汇票等方式降低信用风险。 3、建立重要客户档案 （与中央储备粮轮换客户档案同） 。 4、购销价格由库主任办公会根据市场确定，业务人员根据授权开展业务。本库应建立价格预测机制，及时对粮购销市场的价格作出预测。 5、采用预付款方式采购贸易粮，赊销方式销售贸易粮，应由购销部门报副主任、主任审批，当预付款或赊销金额大 于授信额度时应报库主任办公会批准。 6、采用货到付款方式采购，购销部门结算员依据收购 协议或粮食购销合同、粮食入库登记检验检斤单编制结算单，交财务结算员核对无误并经客户确认后，经购销、财务审核并报库主任逐级审批完成结算。向农户收购的，由财务 结算员