文明施工环境保护体系及措施.docx

文明施工、环境保护体系及措施 一、建立文明施工、环保体系 在施工过程中实行项目经理为第一负责人的安全、文明保证体系。文明施工做到组织落实、责任落实，形成体系。项目部经常进行文明施工检查，将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。对广大职工，特别是民工进场前进行文明安全施工教育培训。利用各种形式，板报、快讯宣传表扬施工的先进作法，努力提高文明施工的意识和自身素质。 文明施工、环保体系见图10-1 二、现场场容 1、严格执行国家有关部委、建委关于“文明施工”的有关条例。建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。施工现场达到整洁卫生,合理组织材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。 2、为保证施工现场安全用电，对临时用电设备采用安全防护网进行围挡、标识、专职人员负责等措施。设置专用消防设施并设置专职消防人员。加强安全生产教育,提高全员安全生产意识。使用的民工进行入场教育时,要加强安全生产教育。 3、施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，张贴标语、宣传画。大门内有施工现场总平面图，安全生产，消防保卫，环境保护，文明施工制度牌。主要道路保持清洁。 4、施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌，明确负责人。根据实际条件进行绿化。生活区的临时设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生。施工区域内不得晾晒衣物。 三、施工现场材料、机具管理措施 1、现场材料管理 1.1 进入施工现场的工程材料由项目材料设备部必须进行验收，并索要材料合格证，建立材料入库台帐。 1.2项目材料设备部对于投入使用的材料严格执行《质量环境管理手册》中监视、测量的条款，以及《监视、测量控制程序》。 1.3凡涉及到外加工件时，由项目部向材料设备部以书面形式提出具体的规格、技术、加工图纸、进度要求，材料设备部依据项目部的要求寻求外加工，并代表公司与外加工方签订加工合同。必要时项目部要随同材料设备部一同到厂家，进行技术交底。 1.4工程结束时，各项目部必须把工程所用的剩余材料按要求退回公司材料库，方可结算。 1.5工程中遇到的不合格产品严格执行《不合格品控制程序》。 1.6施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。 1.7水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。 2、现场机具管理 2.1自有机具管理 2.1.1自有机具由材料设备部派专人负责建立“自有机具管理台帐”进行管理，并确定相应人员对库内机具进行维护、维修与保养。确保机具处于良好状态。建立机具档案，保存好所有机具设备的说明书、合格证、维修卡及技术资料。为设备打字编号，做到进出库登记，维修做记录。 2.1.2当有需求时，按企业内部租赁价格进行租赁。 2.1.3工地退回损坏机具及设备，不可搁置不管，要转交给维修组及时进行维修。 2.1.4因机械设备已超出其使用寿命，无再维修价值，要及时向科内领导汇报，经批准后注销该设备档案。对新购设备需按公司审批程序，经市场寻价后方可购置。 2.2外租机具管理 2.2.1 当项目部所需机具，公司无法满足需求时，由材料设备部统一进行租赁，办理租赁手续，费用记入工程成本。 2.2.2 机具租赁合同按材料采购合同管理条款执行。 2.3使用机具需遵守的规定 2.3.1小型机具（如：电葫芦、顶管用电焊机、切路机等），本着谁使用谁保管的原则，由项目部自行负责，以避免丢失和损坏。 2.3.2小型机械在使用中出现故障，由材料设备部修理工及时检修，以保证工程的进行。 2.3.3机械设备及小型机械不得随意拆卸，要由专人负责，避免丢失零件，造成浪费。 2.3.4机具材料的丢失、损坏，经分析属于个人所为的，要照价赔偿。 2.4机具安全管理 2.4.1定期到工地传授安全操作法规，在现场严传身教，并考察每个操作员的操作程序，发现问题及时纠正。 2.4.2随时到工作现场对设备的安全性进行检查,有问题及时处理，确保设备不勉强使用，不盲目操作。 四、现场管理措施 1、教育职工学习和严格执行《施工现场文明施工的管理规定》，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。 2、施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。 3、在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。 4、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。 5、现场设专职环保管理人员。 6、施工现场所设各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。 7、建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设娱乐室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。 8、设立板报