管理密训补充77题【把答案抄下来，阅读】.pdfVIP

第一章 施工管理 1.在建设工程项目的全寿命周期中，项目实施阶段主要包括（ ）阶段。 A.设计前准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.招投标阶段 E.动用前准备阶段 【答案】A、B、C、E 【解析】D 选项尽管在实施阶段经常发生，但无法严格按时间划分，因此 不单列。 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）的规定， 项目总承包方项目管理的任务包括下列（ ）。 A. 项目进度管理 B. 项目质量管理 C. 项目决策管理 D. 项目运营管理 E．项目合同管理 【答案】ABE 【解析】项目决策管理和项目运营管理均不属于项目实施阶段的管理工 作。而项目总承包的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准 备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 3.某工程项目的施工任务采用施工总承包模式发包，其中电气设备由业主 指定的分包单位采购和安装，则该电气设备分包单位在施工中必须接受（ ） 的工作指令，服从其总体项目管理和协调。 A. 业主单位 B. 设计单位 C. 施工总承包单位 D. 项目监理单位 【答案】C 【解析】分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接 受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 4.能够反映各工作部门（各工作岗位）对各项管理工作中所应承担的筹 划、执行、检查等职能的组织工具是（ ）。 A. 管理职能分工表 B. 组织结构图 C. 工作任务分工表 D. 工作流程图 【答案】A 【解析】管理职能分工表用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各 项工作任务的筹划、决策、执行、检查等项目管理职能分工。B 选项反映的是 一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 (指令关系)。C 选项反 映的是项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、 信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。D 选项反映的 是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 5.项目经理为加快施工进度，拟定了增加夜间作业、延长作业时间、增加 施工机械三种可能的方案，该项工作属于项目管理职能的（ ）环节。 A. 决策 B. 筹划 C. 执行 D. 检查 【答案】B 【解析】提出解决问题的可能方案属于筹划环节的内容。 6.施工组织总设计的主要内容有（ ）。 A. 建设项目的工程概况 B. 施工方案 C. 施工总进度计划 D. 各项资源需求量计划 E. 单位工程施工平面图设计 【答案】A、C、D 【解析】B、E 属于单位工程施工组织设计的内容。 7.为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏 措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 【答案】A 【解析】组织措施是由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取 相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织 和项目管理班子人员等。 8.下列关于国际上施工企业项目经理的地位和作用的说法，不正确的是 （