老旧小区改造技术暗标.pdfVIP

目 录 第一章 施工方案与技术措施……………………………第 01 页 第二章 质量管理体系与措施……………………………第 31 页 第三章 安全管理体系与措施……………………………第 41 页 第四章 环境保护管理体系与措施………………………第 52 页 第五章 工程进度计划与保证措施………………………第 59 页 第六章 主要施工机具及劳动力配置计划………………第 70 页 第七章 新工艺、新技术、新材料的使用及效果………第 72 页 第八章 服务承诺…………………………………………第 79 页 附表一 ……………………………………………………第 91 页 附表二 ……………………………………………………第 93 页 附表三 ……………………………………………………第 94 页 附表四 ……………………………………………………第 95 页 附表五 ……………………………………………………第 96 页 附表六 ……………………………………………………第 97 页 第一章 施工方案与技术措施 1.1 编制依据 依据青铜峡市 2016 年老城区老旧小区综合改造项目施工 （三标段） 的招标文件、施工图纸、工程量清单及现行有关规范。 工程概况： 本工程建设资金为政府资金。 计划工期为 60 日历天。计划开、 竣工日期为 2016 年 5 月 23 日至 2016 年 7 月 21 日。 质量标准：合格。 主要施工内容有：物源小区、安居小区、利民小区、教育小区综 合改造施工。 1.2 施工准备 1.2.1 主要材料组织调度及供应商的选择 本工程主要材料在选用时，首先对候选单位的质量保证模式进行 考核。验证其各项保证能力，从合格单位中选定，重要设备或材料的 供应商报业主批准。 施工中根据施工进度，及时准备材料供应，确保工程需要。 1.2.2 技术准备工作 组织有关人员学习图纸，领会设计意图，组织图纸会审。 编制本工程各分项工程详细施工方案，各专项安全组织方案，安 全防护方案，进行技术交底、安全交底。编制施工预算和材料供应计 划。 1.2.3 管理组织机构 1、组织机构： 本工程按项目法组织施工， 所派项目经理承担过创 优工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项 目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质 工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组 1 建精干项目经理部，对本项目的人、财、物