移动通讯及费用报销管理制度模版.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
移动通讯及费用报销管理制度 总则 为加强对公司员工手机使用及费用的报销管理,规范报销标准和流程,结合公司员工实际情况,特对手机及费用报销做以下规定。 本规定适用于公司享受手机费用报销的所有员工,每人限报销一个号码。 报销标准及报销规定 报销标准 序号 职务 报销标准 1 董事长 实报实销 2 专职董事 按照实际话费的80%予以报销,月通讯费报销限额600元 3 总裁 按照实际话费的80%予以报销,月通讯费报销限额600元 4 执行总裁、副总裁 按照实际话费的80%予以报销,月通讯费报销限额500元 5 各中心总经理级 按照实际话费的80%予以报销,月通讯费报销限额400元 6 中心副总经理级

您可能关注的文档

文档评论(0)

律师通 + 关注
实名认证
服务提供商

律师证持证人

致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。

领域认证该用户于2023年07月12日上传了律师证

1亿VIP精品文档

相关文档