手机阅读基地建设进展情况汇报.pptxVIP

浙江公司;目 录;社会发展的需要;定义：与具备内容出版或发行资质的机构合作，以嵌入TD通信模块的G3阅读器为核心业务形态，整合各类阅读内容满足用户各种阅读需求的一项自有数据业务 定位：利用手机的客户规模、随身携带、支付便捷、营销推广等优势，打造全新的图书发行渠道，让用户享受随身阅读的乐趣。;围绕用户需求，拓展四层面战略领域;②在业务和定价上，围绕用户需求设计了手机书和手机书包;③在产品开发上，针对不同阅读需求，构建两层面业务形式;无线书城：通过无线上网随时随???在线或下载阅读各类书籍。无线书城包括编辑推荐、新书上架、热门排行、精品专栏、书籍资讯、分类栏目。 我的书架：用户操作记录，包括已订购或收藏的书、已订购的包月专区 其他主要功能包括：书签、互动、批注、个人信息同步等;;阅读器;在业务受理上，多渠道的受理方式方便用户订购;建立内容引入体系，加强内容管理;规划三年发展，打造全新图书发行渠道;目 录;;①围绕用户体验，实施G3阅读器品质提升专项行动;机器反应;在浙江先尝试G3阅读器推广模式，销售和预定超过3000台;②针对用户需求，完善客户端产品功能，适配终端297款，覆盖浙江用户1000万;加大客户端整合杂志和漫画力度，积极应对竞争;③结合用户需求，完成图书入库5万册;在内容运营上，实施四大计划，打造差异化优势;构建了三大内容运营机制，确保信息安全;尝试新书首发，探索内容营销，得到了各方好评;针对G3阅读器和用户品牌差异，针对性推荐发布内容;手机阅读内容发行的四大效应基本呈现;④在集团公司部署下，试商用省积极推进试商用规模发展;;以浙江省为例，在30个同类阅读网站中，省内访问流量、用户数均遥遥领先;浙江省率先启动省内业务收费，用户发展相对稳定，老用户付费意愿高;但是，收费造成阅读PV显著流失，总体降幅达56％;⑤积极开展全网试商用运营支撑;建立全网客服处理流程;随着试商用推进，客服逐步减少，问题主要集中在对业务的咨询方面;同时，全网商用的各项支撑改造工作已经完毕;⑥调研显示，用户对现有产品和资费的接受度高;估计可能有30%左右的潜在用户会购买G3阅读器，绑定畅选包的销售方式更受欢迎;受访用户对G3阅读器和客户端的整体阅读体验满意度都比较高;总体而言，手机阅读业务已经成熟，将在集团公司指导下，协助全网做好推广;目 录;构建“以客户为中心”的营销体系;四类活动;各细分市场规模、内容偏好和移动使用习惯差异明显;; 上班上课途中 ;在培养用户阅读习惯的基础上，尝试有针对性的推广收费产品;可将手机阅读产品与现有增值产品包组合销售促进客户购买;;;进一步丰富G3阅读产品品种，提高品质和时尚性;基于用户需求，开展“终端+内容”组合产品包销售;渠道细分;G3阅读器全网推广的相关事项;关于方正“文房”产品说明;手段一：创新嵌入式营销手段，建立自驱动的增长平台;让自有规模业务成为传播窗口;加大手机阅读客户端的覆盖和内置工作;根据手机与书的特征，选取图书和体验的特殊渠道传播信息;手段二：通过差异化推送和多样化促销开展精准营销提升用户活跃度;手段三：响应政府号召，结合世博盛会，倡导全民阅读，推进事件营销;首发类别;计划全年首发120本;活动二：举办全国性手机文学原创大赛，培育手机特色文学;活动三：抓住头尾，组织全网有声势的年度盛事;;目 录;迅速开展业务传播工作，提升用户对业务认知;借助营销契机，开展组合营销和促销活动;结合全网事件营销和活动，促进省内用户发展;最后基地将积极落实全网营销支撑任务，服务各省公司的规模发展;